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市应急管理局X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，在市委、市政府的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛牢抓基层X建工作第一责任人责任，锚定“讲ZZ、守底线、惠民生、促发展”核心目标，紧扣应急管理“防风险、保安全、护稳定”主责主业，以X建引领应急管理事业高质量发展为主线，深入开展“五抓”专项行动，推动机关X建与应急管理业务深度融合、同频共振，为全市经济社会发展筑牢安全防线。按照会议安排，现将本人2025年度抓基层X建工作情况述职如下，恳请各位领导、同志们批评指正。
一、工作主要情况
（一）抓实思想ZZ建设，筑牢应急管理ZZ根基。始终把ZZ建设摆在X建工作首位，以理论武装凝聚应急管理队伍思想共识，确保应急管理工作始终沿着正确ZZ方向前进。一是强化理论武装提站位。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，结合应急管理工作实际，制定《2025年X组理论学习中心组学习计划》，将习近平总书记关于应急管理、安全生产、防灾减灾救灾的重要论述纳入中心组学习核心内容，全年组织X委理论学习中心组集中学习12次，开展“应急管理现代化”“基层防灾减灾体系建设”等专题研讨6次。依托“三会一课”、主题X日、“应急讲堂”等载体，组织X员干部开展专题培训8场、线上线下学习研讨24次，覆盖全体X员干部320余人次，引导X员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把理论学习成果转化为防范化解重大安全风险的ZZ自觉和行动自觉。二是深化作风建设正风气。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，结合应急管理系统作风建设专项行动，制定《市应急管理局贯彻落实纪律规定要求深化作风建设工作方案》，聚焦应急执法、事故调查、物资调配等关键环节，开展警示教育4次，组织观看《应急系统违纪违法典型案例警示录》等专题片，通报系统内作风问题案例6起，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。全年开展作风建设专项督查6次，整改“庸懒散拖”“形式主义调研”等问题12个，X员干部清廉从政、务实担当的作风进一步巩固。三是严肃ZZ生活强X性。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，高质量召开X组民主生活会和支部组织生活会，班子成员带头查摆问题、开展批评与自我批评，共梳理整改班子问题15项、个人问题48项。严格落实“三会一课”、民主评议X员等制度，全年各支部召开X员大会36次、支委会72次、X小组会144次，讲X课48堂，X委班子成员以普通X员身份参加支部活动24人次，X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性显著增强，X员干部的X性修养在严肃的ZZ生活中得到锤炼。
（二）抓深基层组织建设，夯实应急管理组织基础。以提升组织力为重点，聚焦应急管理基层X组织建设短板，推动基层X组织全面进步、全面过硬，为应急管理工作提供坚强组织保障。一是优化组织设置全覆盖。结合应急管理局机构设置和职能调整实际，对机关X委、各X支部进行优化调整，将应急指挥、安全生产监管、防灾减灾救灾等核心业务科室X员纳入对应X支部，设立“应急先锋X支部”3个，实现X组织设置与业务工作精准对接、X的工作全覆盖。针对执法支队、应急救援中心等一线单位特点，建立“支部建在执法一线、X小组设在救援现场”的组织模式，确保关键时刻X组织能统揽、X员能冲锋。二是建强支部堡垒提质效。深入开展“五好X支部”创建活动，制定《X支部标准化规范化建设考核细则》，从组织建设、制度执行、作用发挥等6个方面设置28项考核指标，定期开展支部建设“互学互评互查”活动，评选表彰先进X支部4个、优秀X务工作者8名。全年组织X支部书记专题培训2期，邀请市委X校专家、优秀基层X支部书记授课，重点讲解应急管理领域X建工作方法、支部议事规则等内容，提升支部书记“抓X建、促业务”的能力。将支部建设考核结果与评先评优、绩效考核挂钩，倒逼支部书记扛起X建责任，各支部解决X建与业务融合不深等问题18个，支部战斗堡垒作用进一步凸显。三是规范X员管理激活力。坚持ZZ标准首位，严格执行X员发展“十六字”方针，结合应急管理工作实际，重点发展执法一线、救援现场表现突出的优秀青年干部入X，全年发展X员13名，其中一线执法人员8名、应急救援队员3名，为X组织注入应急管理专业型新鲜血液。建立X员积分制管理体系，将应急值守、抢险救援、隐患排查等工作成效纳入积分考核，全年评定优秀X员36名、合格X员182名，激励X员在急难险重任务中发挥先锋模范作用。开展X内关怀帮扶活动，走访慰问老X员、生活困难X员21人次，发放帮扶资金3.2万元，解决X员实际困难15件，增强X员的归属感和荣誉感。