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市人社局X组书记2025年度民主生活会对照检查材料
根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，并在广泛征求意见建议、开展谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”重要要求，全面查摆自身存在的问题与不足，深刻剖析问题产生的根源，明确了今后的整改方向和具体措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是ZZ理论学习深度不足，转化运用成效不佳。虽然能够坚持参加各类ZZ学习活动，但存在实用主义倾向，对X的创新理论学习多停留在读过学过层面，缺乏系统性研读和深层次思考。对新思想、新论断、新要求的核心要义、精神实质、丰富内涵把握不够精准，未能完整构建起理论体系框架。在实际工作中，运用X的创新理论指导实践、解决复杂问题的能力有待提升，常常是遇到问题才临时找理论依据，未能做到主动用理论武装头脑、推动工作，理论与实践两张皮现象较为明显。例如，在推进就业优先政策落实、社保基金风险防控等工作中，对政策背后的ZZ考量理解不够透彻，未能完全从ZZ高度把握工作的重大意义。二是ZZ判断力有待锤炼，风险防范意识薄弱。在大是大非问题上能够保持ZZ清醒，但面对复杂多变的形势和多样化的信息，有时难以快速从ZZ高度洞察事物本质、辨析潜在风险。对一些苗头性、倾向性问题，缺乏敏锐的ZZ洞察力和前瞻性预判，未能及时发现并防范可能引发的ZZ影响。在推进跨部门协作、重大项目实施等工作中，有时更多关注业务指标完成情况，对工作背后蕴含的ZZ意义和深远影响思考不深，未能完全站在全局和战略高度谋划推进工作。比如，在防范化解规模性失业风险、维护新就业形态劳动者权益等工作中，对可能引发的社会风险预判不足，工作前瞻性有待加强。三是ZZ执行力存在偏差，贯彻落实不够到位。对大政方针和上级决策部署总体能够坚决执行，但在具体落实过程中，有时存在上热中温下冷的现象。面对需要攻坚克难、触及多方利益的任务，偶尔会出现畏难情绪，执行力度和推进速度打折扣。部分工作存在重部署、轻落实的问题，满足于召开会议、下发文件，对后续跟踪问效、督促检查不够严格，导致一些工作部署未能完全落地见效，存在政策执行最后一公里不畅的情况。例如，在推进人社政策找人专项行动中，虽然制定了详细方案，但对基层落实情况的跟踪问效不够，部分惠民政策未能精准直达群众。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是X性锻炼不够经常严格，理想信念总开关有所松动。对X性修养的重要性认识不足，将其等同于一般性的ZZ学习，缺乏主动锤炼的意识。在日常工作和生活中，有时忽视了X员身份的特殊要求，放松了对自身思想、作风的严格要求。参加X内ZZ生活时，有时存在例行公事的心态，对组织安排的学习教育活动投入精力不足，未能真正做到入脑入心，导致理想信念的坚定性有所弱化，面对工作中的困难和挫折时，攻坚克难的精神动力不足。例如，在推进人社领域改革攻坚任务时，面对历史遗留问题和复杂矛盾，有时存在畏难情绪，缺乏明知山有虎、偏向虎山行的勇气。二是理论武装与实践结合不紧密，先锋模范作用发挥不充分。在理论学习中，存在学用脱节的问题，未能将X的创新理论有效转化为提升X性修养、推动工作的实际行动。在工作中，有时满足于完成本职任务，缺乏勇挑重担、争当先锋的进取精神，面对急难险重任务时，主动担当作为的意识不够强烈。在团队协作中，未能充分发挥带头示范作用，对身边同志的带动引领不够，没有形成上下同心、协同发力的良好工作氛围。比如，在推进人社数字化转型、智慧人社建设等创新工作中，主动谋划、大胆探索的劲头不足，习惯于按部就班、等待观望。三是X内ZZ生活质量不高，批评与自我批评不够深刻。能够严格执行民主集中制，但在开展批评和自我批评时，存在好人主义思想。自我批评时，往往避重就轻、泛泛而谈，缺乏刀刃向内、自我革命的勇气，没有真正触及思想深处的问题；批评同志时，顾及情面、回避矛盾，多以工作建议代替批评意见，缺乏辣味，未能达到红脸出汗、排毒治病的效果，X内ZZ生活的ZZ性、原则性、战斗性有待提升。例如，在X组会议上，对班子成员存在的问题有时点到为止，未能真正起到警醒作用。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是群众立场不够牢固，服务群众不够深入。虽然能够坚持群众路线，但在实际工作中，有时存在精英视角，听取基层干部汇报多，与普通群众面对面、心贴心交流少。深入基层调研时，存在走马观花现象，往往是提前安排路线、预设问题，未能真正了解群众的所思所想所盼。对群众反映的实际问题，有时处理不够及时高效，存在拖延症，尤其是对一些复杂问题，缺乏一抓到底的韧劲，服务群众最后一公里尚未完全打通。例如，在解决拖欠农民工工资、社保待遇落实等群众急难愁盼问题上，虽然建立了机制，但个别案件处理不够及时，群众满意度有待提升。二是敬畏组织意识不够强烈，执行组织程序不够严格。能够自觉维护组织权威，但在处理一些紧急或看似次要的事务时，偶尔存在简化程序、变通处理的情况。例如，在推进紧急工作时，为了抢抓时间，仅在内部进行了沟通，未严格按照规定履行完备的请示报告和审批流程便启动工作。向组织汇报工作时，有时存在报喜不报忧的倾向，对工作中存在的问题和不足汇报不够全面细致，未能做到襟怀坦白、毫无保留。比如，在人事调整、重大项目安排等工作中，有时存在先干后报、边干边报的情况，组织程序意识有待加强。三是法治思维有待提
