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（12篇）2025年度抓基层X建工作述职报告合集
XX县委书记2025年度抓基层X建工作述职报告2
XX镇2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告6
XX乡X委书记2025年抓基层X建工作述职报告13
XX县人民政府办公室2025年度抓基层X建工作述职报告17
XX市水利局X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告26
街道X工委书记2025年度抓基层X建工作的述职报告32
大队X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告38
应急管理局X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告47
石油销售分公司X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告54
XX证券XX营业部X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告59
XX区房产事务服务中心2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告64
XX煤矿委员会X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告73
XX县委书记2025年度抓基层X建工作述职报告（精品）
今年以来，在市委的坚强领导下，本人深入学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神始终将抓好基层X建作为首要ZZ责任，团结带领县委班子和全县广大X员干部，聚焦主责主业，锐意进取实干。现将本人2025年度抓基层X建工作情况述职如下。
履职尽责，以高质量X建引领高质量发展
一年来，始终坚持把X建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核，着力破解难题、补齐短板、打造亮点，推动全县基层X建工作取得新进展、新成效。
铸魂领航，在举旗定向中彰显ZZ忠诚。始终将X的ZZ建设摆在首位，扛牢管X治X主体责任。主持召开县委常委会会议、专题会议研究部署基层X建工作26场次，确保X建责任层层压实。坚持先学一步、深学一层，组织县委理论学习中心组开展专题学习50余场，带头深入基层宣讲X的二十届四中全会精神，推动新思想在XX落地生根。严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度，健全完善了覆盖20个部门（街道）的X务权责清单，确保X的领导贯穿于决策、执行、监督全过程。
补钙壮骨，在深学细悟中筑牢思想根基。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，将学习习近平总书记关于作风建设的重要论述作为重要内容。全县各级X组织累计组织集中学习研讨超8000次，广泛征求意见1300余条，梳理形成县级层面问题清单11个，制定整改措施36条，并已全部整改销号。注重X员教育培训的系统性和实效性，依托直属机关X员教育培训中心等平台，采取“线上＋线下”双学模式，2025年以来，累计举办X员专题培训班4期，培训X员1690名，专门培训X组织书记30人次，实现X员教育全覆盖。
强基固本，在攻坚克难中锻造战斗堡垒。持续深化“强双基”行动，推动基层组织全面进步、全面过硬。在农村，深化X建引领乡村振兴，大力推广“X支部＋公司＋合作社＋农户”模式，创办“强村富民工坊”128家。平原镇强村富民公司年度收益突破80万元，全县村级集体经济收入超过50万元的村达到101个，X建引领产业发展的路径愈发清晰。在城市，深化X建引领基层治理，创新“3＋N”结对联系机制做实“城市X建联盟”，推动机关企事业单位X组织与社区深度融合。通过优化网格管理，全县调整优化综合网格227个，设立网格X小组227个，将治理触角延伸至社会末梢。公园里小区在纳入X建联盟管理后，物业满意率从40％提升至70％以上。
提质增效，在创优争先中激发先锋活力。坚持以品牌创建激发X建内生动力，成功打造“XX砥柱·XX先锋”X建总品牌并以此为统领，在不同领域培育了“沿江X建联盟”、“医心向X·杏林惠民”、“畅行傩乡·多彩公路”等一批有特色、有影响力的子品牌。创新实施“书记抓X建·点上评”工作机制，倒逼责任落实。积极探索“X建＋智慧治理”新模式，推广应用“一码通”AAA小程序，实现政策查询、事项办理、问题反馈“一键通”，2025年累计高效处理群众诉求125件，办结率达100％。率先在全市试点劳务派遣工发展X员工作，为新业态新就业群体融入组织开辟了新通道。
正视差距，在自我革命中砥砺初心使命
在总结成绩的同时，也清醒地认识到，对标新时代X的建设总要求和高质量发展需要，工作中仍存在一些不容忽视的问题。
责任传导尚存“温差”。在实际工作中，X建责任压力上紧下松、逐级递减的现象依然存在。个别基层X组织书记对主责主业认识不到位，存在“重业务、轻X建”的思想，导致X建工作与中心工作融合不够紧密，未能完全形成同频共振的良好局面。
队伍建设尚有“短板”。抓基层“关键少数”的力度还不够扎实，部分村（社区）X组织书记带富能力、治理能力有待提升。X员队伍的教育管理方式方法还不够创新，个别X员的先锋模范作用发挥不充分，在服务群众、参与治理中的积极性、主动性不足。
品牌效应尚需“深化”。虽然打造了一批X建品牌，但在品牌的系统性培育、影响力拓展和成果转化上还做得不够。部分示范点存在“盆景”现象，可复制、可推广的经验总结提炼不足，品牌引领和示范带动作用未能得到最大限度发挥。究其原因，主要是统筹指导不够有效，抓作风建设不够扎实。
奋楫争先，在继往开来中谱写崭新篇章
下一步，将坚持问题导向，聚焦X的二十届四中全会提出的新任务新要求，以更大的决心和力度抓好基层X建工作，为XX县高质量发展提供坚强组织保证。
实施“铸魂领航”工程，让理论武装“深”下去。持续把学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神作为首要ZZ任务，抓好精品课堂和“线上＋线下”学习平台建设，不断推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。以理论滋养初心、引领使命，教育引导全县X员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
实施“强基堡垒”工程，让组织体系“强”起来。深入开展新一轮基层X建“夯基提效”“建强堡垒”专项行动，实施新一轮村（居）“两委”班子成员素质能力提升计划。持续巩固X支部标准化规范化建设100％达标成果推动后进X组织整顿提升。深化X建引领网格治理，优化网格员队伍，提升基层治理精细化水平。
实施“先锋示范”工程，让X建品牌“亮”起来。以“XX砥柱·XX先锋”示范工程为总抓手，聚焦产业发展、乡村振兴、基层治理等重点领域，再精心打造和提升一批特色鲜明、成效显著的X建示范点。深化“X建＋”模式，推动X建工作与经济社会发展中心任务深度融合，将X的组织优势转化为发展优势和治理效能，以高质量X建的实际成效，向X和人民交上一份满意的答卷。
XX镇2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告（精品）
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是承前启后、谋划“十五五”发展的奠基之年。一年来，在区委的坚强领导下，本人始终牢记第一身份是共产X员、第一职责是为X工作，团结带领镇X委班子，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，聚焦主责主业，狠抓工作落实，推动全镇基层X建工作在继承中发展、在创新中提质，为XX镇高质量发展提供了坚强组织保证。现将2025年抓基层X建工作的情况报告如下。
履职尽责，抓铁有痕，基层X建工作取得新成效
始终坚持把抓好X建作为最大政绩，以系统化思维谋篇布局，以精准化举措靶向发力，推动X建工作与中心任务深度融合、同频共振。
执“信仰之笔”，绘就ZZ建设“同心圆”。始终把X的ZZ建设摆在首位，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高ZZ原则和根本ZZ规矩。一是理论学习常态化。主持召开镇X委理论学习中心组学习54场次，带头深入学习X的二十届四中全会精神，深刻领会全会关于推进中国式现代化、谋划“十五五”发展的重大战略部署确保中央和省、市、区委的决策部署在XX镇不折不扣落地生根。二是ZZ生活严肃化。严格执行新形势下X内ZZ生活若干准则，高质量开好民主生活会和组织生活会，带头开展批评与自我批评。全年组织召开基层X建和意识形态专题会议、调研活动26场次，牢牢掌握意识形态工作领导权。三是决策执行高效化。坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策程序，确保X委决策的科学性与民主性，引领全镇X员干部心往一处想、劲往一处使，凝聚起推动发展的强大合力。
扬“思想之帆”，筑牢理论武装“压舱石”。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导广大X员干部补足精神之钙、把稳思想之舵。一是学习教育全覆盖。扎实开展理论学习教育，组织全镇各级X组织开展集中学习研讨8296次，通过“农家宣讲小院”、“红色议事厅”等创新载体推动X的创新理论“飞入寻常百姓家”。二是问题整改见真章。聚焦上级巡视巡察、督查反馈的问题，主动认领、深刻剖析，累计征求各类意见建议1352条，梳理形成镇级问题清单11个，制定整改措施36条，目前已全部按期完成整改，做到了件件有着落、事事有回音。三是成果转化求实效。坚持学思用贯通、知信行统一，将学习成果转化为谋划发展的思路、推动工作的举措和改善民生的实效，确保理论武装与实践担当同向发力。
强“组织之基”，夯实基层治理“桥头堡”。牢固树立大抓基层的鲜明导向，聚焦增强基层X组织ZZ功能和组织功能，推动基层战斗堡垒全面建强。一是集体经济实现新跨越。持续深化“三级X组织领办合作社”模式，探索“联村共建”、“村企联建”等发展路径，大力培育壮大特色优势产业。截至2025年底，全镇16个行政村集体经济收入均超过50万元，总收入达到1350万元，同比增长18％，有力破解了“无钱办事”的难题。二是基层治理效能获提升。全面推广“X建＋网格治理”模式，将X小组建在网格上，实现X建网格与综治、XX等“多网合一”，全镇158个基础网格X组织覆盖率达到100％推动资源下沉、服务前移，矛盾纠纷化解率达98％以上。三是新兴领域X建有突破。强化“两新”组织X建品牌建设，新建非公企业X支部3个，选派X建指导员6名，有效扩大了X在新兴领域的号召力和凝聚力。
奏“活力之章”，激活X建品牌“动力源”。注重创新方式方法，丰富活动载体，让X建工作“活”起来、“实”起来。一是X员发展渠道持续拓宽。在全市率先试点探索从劳务派遣工中发展X员，成功发展优秀劳务派遣工X员3名，为优化X员队伍结构提供了有益探索。二是宣传教育工作亮点纷呈。我镇拍摄的X员电教片《福》荣获第十七届全省X员教育电视片观摩交流活动一等奖，并成功承办全市首届电教观影月启动仪式，X建工作影响力显著提升。三是示范引领效应不断彰显。深化“X建引领·红耀XX”示范带建设，投入X建经费80万元，对3个村级X群服务中心进行提档升级打造了集X员活动、便民服务、产业孵化于一体的综合阵地，示范点形态持续丰富，辐射带动作用日益增强。
正视不足，深挖根源，检视反思工作中存在的问题
在总结成绩的同时，本人也清醒地认识到，对标新时代X的建设总要求和高质量发展需要，工作中还存在一些亟待解决的突出问题。
存在的主要问题。
责任传导“压力差”现象依然存在。在落实基层X建责任中，还存在“上热中温下冷”的现象。对村（社区）X组织书记的压力传导更多停留在会议部署和文件要求层面，日常的、动态的跟踪问效不够，导致个别X组织书记对X建工作存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的思想偏差。个别班子成员履行“一岗双责”不到位，对分管领域的X建工作研究不深、指导不力，X建工作与业务工作“两张皮”现象仍未完全消除。
干部管理“严紧硬”力度仍有欠缺。在抓基层“关键少数”特别是村（社区）干部队伍建设上，还存在失之于宽、失之于软的问题。对村干部的日常监督管理办法不多、抓手不硬，对于一些苗头性、倾向性问题，多以提醒谈话为主，动真碰硬不足。在后备干部培养上，虽然建立了储备库，但系统性培养和实践性锻炼跟不上，导致部分年轻干部能力素质与岗位要求还有一定差距。
X员作用“彰显度”发挥仍有不足。部分X员的先锋模范作用发挥不明显，身份意识、宗旨意识有所淡化。在参与志愿服务、基层治理、建言献策等方面，主动性不强、参与度不高。一些农村无职X员除了参加“三会一课”，在其他时间“隐身”现象比较突出。X组织活动形式有时较为单一，对年轻X员吸引力不够，导致X员教育管理存在一定的“空白区”。
原因剖析。
深刻反思以上问题，根源主要在于以下三个方面。
思想认识的穿透力不够强。虽然高度重视X建工作，但在思想深处，有时未能完全处理好抓X建与抓发展的关系，存在以业务工作成效代替X建成效的潜意识。这种认识上的偏差，导致在工作部署和精力投入上未能做到绝对的均衡，对基层X建工作的复杂性和长期性认识不足，未能真正把“抓好X建是本职、不抓X建是失职、抓不好X建是不称职”的理念贯穿于所有工作中。
统筹指导的精准度不够高。在推进工作过程中，习惯于“大水漫灌”式的普遍要求，而“精准滴灌”式的分类指导相对缺乏。对不同领域、不同类型基层X组织的特点和需求研究不深不透，提出的指导意见和工作措施有时针对性、操作性不强。在X建创新上，鼓励探索多，但系统集成和经验推广少，未能将点上的“盆景”有效转化为面上的“风景”。
作风建设的持久力不够足。在抓作风建设上，虽然常抓不懈，但有时存在抓一阵、松一阵的现象，未能形成常态长效的制度闭环。对形式主义、官僚主义的一些隐形变异问题警惕性不高、纠治不彻底。在工作中，有时满足于开会、发文、交账，深入基层一线“解剖麻雀”、直面矛盾解决问题的韧劲和狠劲尚有不足，导致一些工作部署落实效果打了折扣。
聚焦聚力，善作善成，谋划部署未来工作的新篇章
针对上述问题，本人将以X的二十届四中全会精神为指引，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，切实履行好抓基层X建第一责任人职责，推动全镇X建工作再上新台阶。
实施“铸魂领航”工程，在深化思想淬炼上展现新高度。坚持把理论武装作为首要任务，持续巩固拓展主题教育成果。抓好精品课堂建设，邀请专家学者、先进典型讲授专题X课，用好“学习强国”等线上平台，构建“线上＋线下”融合学习矩阵。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，引导全镇X员干部准确把握推进中国式现代化的战略部署，切实把学习成果转化为推动XX镇高质量发展的强大动力和生动实践。
实施“强基固本”工程，在建强战斗堡垒上实现新突破。牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续推动全面从严治X向基层延伸。启动新一轮村（居）“两委”干部素质提升计划，每年至少组织2次集中轮训，强化履职能力。深入开展基层X建“夯基提效”“建强堡垒”专项行动，对软弱涣散X组织进行动态排查、精准整顿。规范基层X组织标准化建设，严格落实“三会一课”、民主评议X员等制度，不断提升基层X组织的组织力、凝聚力和战斗力。
实施“融合赋能”工程，在服务中心大局上干出新业绩。坚决贯彻X的二十届四中全会关于推动高质量发展的要求，推动X建工作与中心工作深度融合、同频共振。以“X建引领·融合发展”为抓手，打造一批“X建＋乡村振兴”、“X建＋基层治理”、“X建＋产业发展”的示范样板。聚焦抓X建促乡村振兴，选优配强村X组织带头人，发展壮大村级集体经济，确保2026年全镇村级集体经济总收入再增长15％以上。坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化X建引领下的网格化治理，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
XX乡X委书记2025年抓基层X建工作述职报告（精品）
尊敬的各位领导、同志们：
根据会议安排，现将本人2025年度抓基层X建工作情况报告如下，请予评议。
上一年度述职评议查摆问题整改情况
针对2024年度反馈“理论学习与实践结合不够紧密”，“指导基层工作转化效果不明显”“村级集体经济发展不平衡，部分村增收渠道单一”“新兴领域X建覆盖存在盲区，特别是对新业态、新就业群体吸引力不强”3个方面问题，我作为第一责任人，及时牵头制定方案，现已全部整改到位。在理论学习方面，坚持带头学、送学基层，建立“理论学习＋实践课题”模式，推动学习成果转化为发展治理实效。在壮大集体经济方面，实行“一村一策”，推动薄弱村企合作，盘活资产建成2个光伏电站，确保所有行政村年收入稳定在20万元以上。在新兴领域X建方面，开展“两个覆盖”攻坚，在开发区及快递、外卖行业新建X组织和流动X员服务站，成功吸纳30余名新就业形态劳动者向组织靠拢。
履职情况和主要成效
2025年，在区委坚强领导下，我认真履行X建第一责任人职责，推动全乡基层X建取得新进展。全乡现有基层X组织30个，X员912名。
筑牢思想根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习X的二十大和二十届历次全会精神，全年组织X委理论学习中心组集中学习14次，举办“X员大讲堂”8期，培训X员干部1200余人次。严肃X内ZZ生活，扎实开展中央BXGD精神学习教育，引导广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。
服务发展大局。X建引领乡村振兴，深入推进“新村融合”行动与“城来乡往·村社共进”活动，促进城乡资源联动，全乡15个行政村集体经济经营性收入平均增长15％。X建引领基层治理，以“支部建在小区上”实现居民小区X组织全覆盖，选派“红邻书记”协调解决电梯加装等民生事项80余件；创新“医育结合”“老幼共托”嵌入式服务，建成2个服务点，服务群众近500人次，满意度达95％以上。统筹推进各领域X建，在开发区、物流电商等新兴领域新建X组织5个，持续扩大“两个覆盖”。
建强干部队伍。通过“新农村业校”等平台培训X员、村组干部800余人。全年发展X员25名，其中35岁以下、大专以上学历者占比超过80％，优化了队伍结构。同时，严肃稳妥处置不合格X员3名，保持了X员队伍的先进性和纯洁性。
压实X建责任。坚持把抓X建作为最大政绩，年初签订责任书，坚持季度调度和专项督查，推动班子成员履行“一岗双责”，将全面从严治X要求落实到基层。
存在的主要问题和原因分析
对照上级要求和群众期盼，反思我作为“第一责任人”的履职情况，仍存在一些差距和不足，问题主要集中在“我”的身上。
在履行“第一责任人”职责上，压力传导还不够到位。虽然能够做到亲自部署、亲自过问，但在“督”和“考”的闭环上做得不够。我习惯于通过年终述职评议、定期会议等方式来检验工作成效，对基层X组织书记的日常督导、随机抽查不够频繁，导致个别支部书记存在“干好干坏一个样”的懈怠思想。究其主观原因，是我在思想深处有时仍存在“重部署、轻落实”的惯性思维，对抓常抓长的韧劲不足，未能真正把压力时时刻刻传导到“神经末梢”。
在推动X建与中心工作深度融合上，思路和办法还不够创新。面对高质量发展、乡村振兴等重大任务，我思考和谋划如何让X建发挥更大引领作用的深度不够。例如，在推进“新村融合”工作中，我更多地关注组织架构的“物理合并”，但在如何通过X建引领实现人心、产业、文化的“化学反应”上，拿出的创新举措实招不多，导致部分融合后的新村仍存在“貌合神离”的现象。这反映出我的能力短板，即在将X建优势转化为发展优势、治理优势的实践能力上还有待提升。
在锻造高素质X员干部队伍上，精准滴灌还不够精细。虽然开展了多轮次培训，但在满足X员个性化、差异化需求方面考虑不周。我主要满足于完成培训任务和覆盖人数，对于不同领域、不同年龄段、不同岗位X员需要什么样的“营养套餐”，缺乏深入调研和精细设计。特别是对“XX先锋”队伍的后续管理，激励和约束机制不够健全，存在“一次选拔、终身受用”的倾向，动态调整和末位淘汰机制未能有效建立。这暴露出我抓队伍建设时存在一定的粗放式管理倾向，缺乏“绣花功夫”。
下一步工作思路和主要措施
下一步，我将坚决扛起管X治XZZ责任，针对上述问题抓好整改。一是压实责任，建立“季度评估、年终总评”的常态化考核机制，结果与绩效挂钩，并增加“四不两直”式调研频次，确保压力传导到位。二是融合创新，聚焦“新村融合”等重点工作，探索建立产业X建联盟，并围绕“老幼共托”等民生实事，着力打造2－3个具有XX特色的X建引领基层治理服务品牌。三是建强队伍，推行“菜单式”精准培训，完善“XX先锋”动态管理机制，激发队伍活力，并扎实做好2026年村（社区）“两委”换届工作，确保选出好班子。
以上述职报告，请予以审议。
XX县人民政府办公室2025年度抓基层X建工作述职报告（精品）
根据县委统一安排，现将县政府办公室2025年度抓基层X建工作情况报告如下。
2025年，在县委、县政府的坚强领导和县委组织部的精心指导下，县政府办公室X组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕全县中心工作，以提升组织力为重点，以X建与业务深度融合为路径，全面加强X的ZZ建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，切实把X的领导贯穿于政府办公室“三服务”工作全过程各方面，为推动全县经济社会高质量发展提供了坚强的ZZ和组织保证。
2025年主要工作成效
一年来，我们始终把抓好X建作为最大的政绩，坚持问题导向，聚焦主责主业，推动办公室X建工作质量全面提升。
聚焦ZZ引领，理论武装持续深化
始终把X的ZZ建设摆在首位，教育引导全体X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
理论学习系统深入。严格落实X组会“第一议题”、理论学习中心组“第一专题”、X员干部培训“第一主课”制度，确保X的创新理论第一时间传达学习、第一时间研究部署。全年组织X组理论学习中心组集中学习14次，举办专题读书班2期，围绕习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神开展专题研讨8次。办公室全体X员干部人均撰写学习心得和调研文章3篇以上，理论学习的系统性和实效性显著增强。
思想教育常态长效。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，组织全体X员干部认真学习习近平总书记关于加强X的作风建设的重要论述，深刻领会中央BXGD的重大意义和丰富内涵。通过X组会专题学习、支部集中研讨、个人自学等方式，逐条逐项学习中央BXGD及其实施细则，邀请县纪委监委专家作专题辅导报告2次，组织观看作风建设警示教育片5部，赴XX红色教育基地开展现场教学。坚持边学边查边改，引导X员干部对照检视自身在作风建设方面存在的问题，从思想上正本清源、固本培元，进一步增强纪律意识和规矩意识，持之以恒落实中央BXGD精神，锲而不舍纠治＂四风＂。全年办公室未发生任何违反中央BXGD精神问题和意识形态领域问题。
ZZ能力显著提升。坚持把X性锻炼贯穿于日常工作始终，引导X员干部在参与重大决策、筹备重要会议、办理重要老船长君、应对突发事件中锤炼ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。全年累计完成县政府常务会议、全体会议等重要会务保障80余场次，高效运转处理各类文电12000余件，审核把关县政府及办公室各类规范性文件300余份，确保了县委、县政府各项决策部署不折不扣落到实处。
夯实组织基础，战斗堡垒更加坚固
坚持大抓基层的鲜明导向，以提升X支部标准化、规范化建设水平为抓手，不断增强X组织的ZZ功能和组织功能。
组织生活规范严格。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等基本制度。全年召开支部X员大会4次、支委会12次，X小组会48次，X组书记、支部书记和班子成员带头讲授专题X课6次。主题X日活动形式不断创新，除完成规定动作外，还组织开展了“重温入X誓词、永葆ZZ本色”“我为发展献一策”等特色活动，累计开展主题X日活动12次，参与率始终保持在98％以上，X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性持续增强。
X员队伍充满活力。坚持ZZ标准，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针做好X员发展工作。全年发展预备X员2名，按期转正2名，确定入X积极分子3名，为X组织注入了新鲜血液。加强X员教育管理，建立完善X员ZZ理论学习档案，量化积分管理，并将考评结果作为评先评优的重要依据。全年共收缴X费XX万元，实现100％足额按时上缴。
基础保障坚实有力。认真落实X建工作经费保障制度，将X建工作经费足额列入年度预算，确保专款专用。投入资金3万余元，对办公室X建活动室进行了升级改造，更新了电教设备，增订了X报X刊和理论书籍，为X员学习教育提供了更加优良的阵地。同时，选优配强X务工作力量，选派2名X务干部参加上级组织的业务培训，X务干部队伍的专业能力和履职水平得到有效提升。
坚持服务大局，X建业务深度融合
牢固树立“围绕中心抓X建，抓好X建促业务”的理念，找准X建工作与“三服务”工作的结合点和切入点，推动X建与业务同频共振、互促共进。
X建引领中心工作。创新“X建＋”工作模式，围绕全县经济运行、项目建设、乡村振兴、优化营身环境等中心工作，设立“X员先锋岗”和“X员责任区”。办公室X员干部分别牵头联系XX重大项目和XX重点企业，通过一线办公、现场协调，成功帮助企业解决融资、用工等难题12个。在防汛抗旱、森林防火等急难险重任务中，组建X员突击队，X员干部冲锋在前，以实际行动彰显了先锋模范作用。
服务群众精准高效。深化“我为群众办实事”实践活动，建立X员干部直接联系群众制度。组织在职X员常态化下沉XX社区，开展政策宣讲、环境整治、文明劝导、法律咨询等志愿服务活动10余次，参与X员80余人次，收集并帮助解决群众急难愁盼问题30余件，密切了X群干群关系。同时，依托政务服务热线和县长信箱，全年受理群众诉求和意见建议5000余件，办结率和满意率均达到99％以上。
X建品牌初步彰显。结合政府办公室职能特点，着力打造“参谋助手走在前、服务发展作表率”的X建品牌。通过开展公文写作技能大赛、信息编报业务比武、调查研究成果评选等活动，激发X员干部“案无积卷、事不过夜”的实干精神和“文经我手无差错、事交我办请放心”的责任意识。年内，办公室撰写的2篇调研报告得到市级领导批示，报送的50余条政务信息被省市采用，参谋辅政水平迈上新台阶。
突出正风肃纪，ZZ生态风清气正
始终坚持严的主基调不动摇，以钉钉子精神加强作风建设，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的良好ZZ生态。
责任链条拧得更紧。严格落实全面从严治X主体责任和“一岗双责”，X组书记认真履行第一责任人职责，全年主持召开4次专题会议研究部署X风廉政建设工作，与班子成员、股室负责人开展廉政谈话30余人次。班子成员认真履行分管领域内的廉政建设责任，形成了层层抓落实的责任体系。
作风建设抓得更实。锲而不舍落实中央BXGD及其实施细则精神，紧盯“四风”问题新动向新表现，在元旦、春节、五一、国庆等重要节点，通过发送廉洁提醒短信、组织学习典型案例通报等方式，早打招呼、早提醒。大力整治形式主义、官僚主义，持续为基层减负，全年县政府及办公室发文、开会数量同比分别下降10％和12％。
廉政防线筑得更牢。深入开展廉政风险点排查，围绕公文办理、会务组织、财务管理、后勤采购等关键环节，重新梳理和完善了20余项内部管理制度，扎紧了制度的笼子。加强对年轻干部的教育管理监督，组织新入职公务员签订廉洁承诺书，系好廉洁从政“第一粒扣子”。一年来，办公室全体X员干部无任何违纪违法行为发生，清廉机关建设取得扎实成效。
存在的主要问题
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标新时代X的建设总要求和县委的工作部署，办公室的X建工作还存在一些差距和不足。
理论学习的系统性和转化率有待提升。虽然能够按要求完成学习任务，但在学习的系统性、连贯性上还做得不够。部分X员干部存在“为学习而学习”的倾向，满足于读过了、学过了，但在运用X的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验方面还存在差距，学思用贯通、知信行统一的能力有待进一步增强。
X建与业务融合的深度和广度仍需拓展。尽管在推动X建与业务融合方面进行了一些探索，取得了一定成效，但“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。X建活动的载体和形式与办公室核心业务的关联度还不够紧密，有时存在就X建抓X建的现象，X建引领业务发展的“指挥棒”作用发挥还不够充分。
X员教育管理方式创新不足。X员教育管理的方法和手段还比较传统，多以集中学习、开会念文件为主，运用新媒体、新技术开展线上学习和互动交流不够，方式不够灵活，吸引力和感染力有待提高。对X员的日常监督和精细化管理还存在薄弱环节，激励关怀机制尚不健全。
X建品牌特色不够鲜明。虽然提出了X建品牌创建的初步设想，但在品牌的内涵挖掘、特色提炼、宣传推广等方面下的功夫还不够深，品牌的辨识度和影响力尚未完全形成，未能真正成为引领办公室各项工作高质量发展的响亮名片。
2026