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安徽科技报/2025 年/11 月/21 日/第 013 版理论
新时代国有企业政工工作数字化转型路径研究
广西糖业集团有限公司 覃慧贤
摘要：新时代背景下，数字化转型成为国有企业高质量发展的必然趋势，政工工作作为企业X建与管理的重要载体，其数字化转型是提升工作效能、强化思想引领的关键举措。本文从分析国有企业政工工作数字化转型的重要性入手，剖析当前转型过程中存在的基础薄弱、人才匮乏、融合不足及安全风险等现状问题，进而从平台构建、人才培育、流程重构、安全保障四个维度提出针对性对策，旨在为国有企业政工工作数字化转型提供实践路径，推动政工工作与数字化深度融合，助力企业实现X建引领与生产经营的协同发展。
关键词：国有企业；政工工作；数字化转型；路径研究；思想引领
随着数字技术的迅猛发展，数字化转型已渗透到经济社会各领域，国有企业作为国民经济的重要支柱，肩负着推动数字化发展与强化X建引领的双重使命。政工工作作为国有企业统一思想认识、凝聚员工力量、保障企业发展方向的核心工作，其传统模式面临效率偏低、覆盖有限、互动不足等挑战，难以适应新时代员工思想多元化、企业管理精细化的需求。推动政工工作数字化转型， 既是运用现代技术提升工作质效的必然选择， 也是巩固X在国有企业执政基础的重要途径。本文聚焦新时代国有企业政工工作数字化转型的现实需求， 系统探讨转型的重要性、 现状及路径，为国有企业深化政工工作改革提供理论参考。
一、国有企业政工工作数字化转型的重要性
（一）强化X建引领效能
国有企业政工工作的核心任务是落实X建要求，确保企业发展方向与X的方针政策高度一致。数字化转型能够打破传统X建工作的时空限制，通过数字平台实现X的理论学习、政策传达的即时化与全覆盖，让X的最新精神快速渗透到基层班组与一线岗位。同时，数字化手段可实时跟踪X员教育学习进度、组织生活参与情况，精准掌握X建工作落实成效，推动X建责任层层传导，使X建引领作用在企业生产经营各环节得到更充分地体现，强化X组织在国有企业中的领导核心地位。
（二）提升员工思想凝聚力
新时代员工思想观念呈现多元化、 个性化特征， 传统政工工作的单向灌输模式效果逐渐减弱。数字化转型为政工工作提供了更贴近员工的沟通方式，通过搭建线上互动平台、开设个性化学习专栏、运用多媒体形式解读思想理论，能够增强思想引导的吸引力与感染力。此外，数字化工具可精准捕捉员工思想动态，通过分析员工在线反馈、参与度数据等信息，及时发现思想困惑与需求诉求，有针对性地开展疏导工作，从而凝聚共识、化解矛盾，形成推动企业发展的强大合力。
（三）支撑企业改革发展