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市局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)
根据市委和市纪委、市委组织部关于开好2025年度县处级以上X和国家机关X员领导干部民主生活会的通知要求，市消防救援局领导班子在扎实做好会前准备工作的基础上，紧扣本次民主生活会主题，深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。会前，班子成员通过X委理论学习中心组集中学习、个人自学等方式，深入学习了X的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，开展集中学习研讨，为开好民主生活会打牢了思想基础。班子成员之间、班子成员与分管单位主要负责同志、与本人组织关系所在X支部X员代表之间深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议，认真撰写对照检查材料，为高质量开好民主生活会作了充分准备。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是ZZ判断力仍有待加强。班子能够坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，但在面对一些复杂敏感的舆情事件时，ZZ判断力不够敏锐。例如，在2025年第三季度发生的一起因老旧小区电动自行车充电引发的火灾事故中，初期通过官方新媒体发布灾情通报时，对事故背后涉及的城市治理难题和社会群众的焦虑情绪预判不足，导致后续舆论应对一度陷入被动，反映出班子在从ZZ高度观察、分析和处理问题上还存在差距。
二是ZZ领悟力不够深入。对习近平总书记关于应急管理和消防救援工作重要论述的学习，有时停留在领会原文、掌握要义层面，但在如何将其系统性地、创造性地转化为推动市消防事业高质量发展的具体思路和战略举措上，思考和谋划的深度不够。班子在制定“十五五”消防救援事业发展规划时，虽然总体框架符合上级要求，但在如何结合市产业结构调整和城市空间布局优化，前瞻性地布局消防站点和力量体系方面，创新性、突破性的思考不多，领悟上级战略意图并与地方实际紧密结合的能力不强。
三是ZZ执行力存在温差。对中央和自治区X委的决策部署，班子始终不折不扣执行，但在推动政策要求直达基层、末端见效的过程中，存在力度层层递减的现象。例如，在推行数字化预警平台建设工作中，局X委层面多次会议强调其重要性，但由于对基层单位在技术应用、人员培训和设备兼容性等方面的实际困难调研不深，导致部分基层大队在实际执行中进度滞后，反映出抓落实的穿透力不强，ZZ执行的全过程闭环管理不彻底。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是理论武装的转化效果不好。班子成员能够坚持读原著、学原文、悟原理，但将学习成果内化为坚定理想信念、外化为指导实践行动的转化链条不顺畅。在2025年组织的12次X委理论学习中心组学习中，有几次的研讨交流环节变成了简单的工作汇报，未能真正围绕理论学习进行思想碰撞和X性淬炼。这说明在运用X的创新理论改造主观世界、解决“总开关”问题上，下的功夫还不够扎实。
二是X性修养的日常锤炼不严。在严肃的X内ZZ生活中能够严格要求自己，但在日常工作和生活中，对X性修养的自我要求有所放松。个别班子成员习惯于在办公室听取汇报、电话遥控指挥，而不是第一时间深入火场、深入基层一线与指战员共同战斗。这种工作习惯的背后，反映出对“我是谁、为了谁、依靠谁”的根本性问题思考不深，共产X人艰苦奋斗的精神底色有所褪化。
三是红色基因的传承弘扬不力。对消防救援队伍红色基因和优良传统的挖掘、宣传和弘扬力度不够。虽然也组织参观红色教育基地、学习英模事迹，但形式较为单一，未能将其与新时代消防救援队伍的职责使命进行深度融合。例如，在队伍内部开展的“队史荣誉”教育活动中，满足于讲述历史、展示荣誉，但在如何激励年轻指战员在新征程上续写辉煌、再创佳绩方面，缺乏触及灵魂的引导和感召，导致部分年轻干部精神状态出现钝化迹象。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是服务群众的宗旨意识不牢。践行新时代X的群众路线，落实“四下基层”制度有时存在形式主义倾向。2025年，班子成员下基层调研共计45次，平均每人9次，但多数调研是带着既定课题、沿着预设路线，真正沉下身子、解剖麻雀式的调研不多。在一次对某工业园区的消防安全检查中，重点检查了企业的硬件设施和台账资料，但对企业员工反映的消防培训“走过场”、演练“不真实”等问题，未能给予足够重视并深入核查，导致联系服务群众“最后一公里”存在堵点。
二是执行民主集中制的刚性不强。班子议事决策能够遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定