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市局2025年度民主生活会领导班子对照检查材料
根据中央、省委和市委统一部署，按照本次民主生活会主题要求，市科学技术局领导班子紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届四中全会精神，锲而不舍落实中央BXGD精神，推进作风建设常态化长效化”主题，在深化学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话基础上，认真对照X的创新理论、X章X规X纪、初心使命以及会前征求到的意见建议，紧密联系全市科技创新工作实际和班子自身建设实际，深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。会前，班子组织专题学习研讨3次，深入学习X的二十届四中全会精神和习近平总书记关于X的自我革命、作风建设的重要论述；通过发放征求意见表、设置意见箱、召开座谈会等形式，面向市级相关部门、区县科技管理部门、高校院所、重点科技企业及局系统X员干部，共征集到原始意见建议127条，经梳理归纳为6个方面42条具体问题；班子成员之间、班子成员与分管处室（单位）负责同志、与所在X支部X员代表均开展了深入谈心谈话，累计谈话68人次，为开好民主生活会奠定了扎实基础。现将对照检查情况报告如下：
一、2025年度贯彻落实中央BXGD精神情况总结
2025年，市科学技术局领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，坚决落实X中央关于作风建设的新部署新要求，将严格执行中央BXGD及其实施细则精神作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，持之以恒纠“四风”树新风，为推动全市科技创新工作高质量发展提供了坚强作风保障。
（一）深化理论武装，筑牢思想根基。通过“学、查、改、立”扎实开展“深入贯彻中央BXGD精神学习教育”，将其作为贯彻落实X的二十届三中全会部署、巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果、巩固深化X纪学习教育成果的关键举措。领导班子带头制定并落实专题学习计划，组织中心组学习5次，专题研讨2次，深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述和中央最新文件精神，深刻领会新时代新征程加强作风建设的ZZ考量、战略部署和实践要求。结合X纪学习教育，组织观看警示教育片4部，通报典型案例7起，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。针对学习教育中查摆出的“对‘四风’问题隐形变异新动向警惕性不足”“制度执行有时存在‘温差’”等3个方面共性问题，建立整改台账，明确责任时限，目前已全部完成整改。修订完善《局X组关于进一步加强作风建设的实施意见》，将学习教育成果固化为制度规范，推动作风建设融入日常、抓在经常。
（二）聚焦关键环节，从严监督管理。紧盯科技项目评审、经费管理、成果评价、人才计划遴选等廉政风险较高的领域，持续强化监督检查。2025年，对全局现有的28项内部管理制度进行集中梳理评估，废止不合时宜制度2项，修订完善涉及“三公”经费、公务接待、差旅报销等方面的制度5项。严格执行预算管理，全局“三公”经费支出较预算压减8.5%，公务接待费用同比下降12%。强化科技计划项目全过程监管，运用信息化手段对在研的457项市级科技计划项目进行动态监测，对23个项目开展“双随机一公开”现场检查，发现并督促整改问题11个。规范横向交流与合作，制定《市外科技交流与合作活动管理办法》，明确事前审批、事中规范、事后报告流程，杜绝借考察学习之名变相旅游。全年审批市外交流活动17批次，均严格执行规定。
（三）坚持问题导向，整治顽瘴痼疾。重点围绕整治形式主义、官僚主义为基层减负，制定《市科学技术局整治形式主义突出问题为基层减负工作清单》。大幅精简文件会议，2025年以局名义印发的政策性文件数量同比减少15%，召开全市性科技工作会议同比减少20%。大力整治“指尖上的形式主义”，清理整合各类工作群、APP7个。优化科技项目管理流程，将项目申报材料平均压减30%，实现市级科技计划项目“无纸化”申报全覆盖。着力解决科技企业反映强烈的“申报程序繁、评审周期长”问题，将项目评审周期平均压缩20天。深入开展“科技政策落实年”活动，班子成员带队深入12个区县、86家科技型企业开展调研，面对面宣讲政策、解决问题，推动高新技术企业认定、研发费用加计扣除等政策精准直达，全年兑现各类科技奖补资金5.2亿元，惠及企业超过1200家。
（四）发挥头雁效应，引领清风正气。领导班子成员带头严格执行中央BXGD精神，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为，按要求完成报告与核查。在重要节假日前均开展廉洁提醒，发送廉政短信300余条。带头践行“四下基层”，班子成员全年下基层调研总计超过180天，形成高质量调研报告9篇，推动解决“科技型中小企业融资难”“高端研发平台共享不足”等实际问题23项。严格执行民主集中制，凡属“三重一大”事项均经X组会议集体研究决定，全年召开X组会26次，研究议题132项，均规范记录、全程留痕。通过领导班子以上率下，带动全局X员干部作风持续向好，干事创业精气神进一步提振。
二、存在的突出问题
（一）在带头强化ZZ忠诚，提高ZZ能力方面
1.理论武装的“深度”与“效度”有待加强，运用X的创新理论指导科技实践存在差距。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于科技创新的重要论述，系统钻研、融会贯通不够，未能完全做到知其言更知其义、知其然更知其所以然。2025年X组中心组学习虽按时完成计划，但结合国际科技竞争态势、本市产业转型瓶颈进行深度研讨不足，将学习成果转化为破解“卡脖子”技术难题、布局未来产业的具体思路和举措不够精准有力。例如，在学习“发展新质生产力”重要论述后，虽组织了专题讨论，但在如何结合本市资源禀赋，精准选择新质生产力发展赛道，形成差异化竞争优势方面，提出的actionable（可操作）方案不多，前瞻性战略谋划不足。再如，面对全球人工智能技术迅猛发展，班子对其可能引发的伦理、安全等深层次挑战学习研究不深，在推动本市AI产业健康发展的政策引导和治理框架构建上，反应不够迅捷，措施不够系统。
2.ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力需持续提升，贯彻落实X中央科技决策部署的穿透力有待增强。对“国之大者”的深刻内涵和科技工作的ZZ属性把握有时不够敏锐，从ZZ高度审视和推进科技创新工作的自觉性有待提高。在落实X中央关于强化国家战略科技力量、打赢关键核心技术攻坚战等决策部署时，有时存在“等上级文件、照搬照抄”的思维惯性，结合本市实际创造性地开展工作不足。2025年，在承接国家重大科技项目落地本市方面，主动对接、靠前服务的力度不够，全年仅成功推动2个国家重点研发计划项目在本市设立分支机构或产业化基地，与先进地区相比存在差距。在执行市委关于建设区域性科技创新中心的决定时，对部分难点堵点问题（如跨部门协调机制不畅、高水平人才引育困难）攻坚克难的锐气不足，导致部分重点平台建设进度滞后于预期时间节点。
3.严守ZZ纪律和ZZ规矩的“红线”意识需时刻绷紧，意识形态阵地管理存在薄弱环节。班子成员能够自觉遵守ZZ纪律，但在一些细节上自我要求不够严格。例如，对社会上偶尔出现的关于科技政策的模糊认识或错误言论，未能第一时间从ZZ角度进行辨析和批驳，主动发声亮剑不够。对分管领域和单位的意识形态工作重视程度不一，责任压力传导存在递减现象。局系统主办的学术论坛、研讨会等，有时过于强调专业性和开放性，对报告人背景、演讲内容的审核把关不够严谨细致，存在潜在风险。对科技工作者，特别是青年科研人员的思想动态关心引导不够，2025年开展的针对科技人才的思想状况专项调研，覆盖面和深度有待拓展，未能完全掌握在新形势下各类人才的真实思想关切和价值取向。
4.保持战略定力与增强斗争精神的结合不够紧密，应对风险挑战的主动性有待加强。面对日益复杂的国际科技竞争环境和国内经济下行压力，班子成员有时存在求稳怕乱思想，对科技创新领域可能出现的“黑天鹅”“灰犀牛”事件预研预判不足。在推动科技体制机制改革，如深化科技评价改革、破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”等方面，虽然制定了相关文件，但触及深层次利益调整时决心不够大，推动落实的力度有所保留，导致改革成效未能充分显现。2025年，在应对外部技术封锁可能对本地产业链造成冲击的模拟推演和预案准备上，班子组织的专题研究深度不够，提出的应对策略多以短期纾困为主，缺乏立足长远、构建自主可控技术体系的系统性谋划。
5.坚定ZZ方向与坚守人民立场的贯通融合不够充分，科技为民的价值导向需进一步凸显。在谋划和推进科技工作时，有时过于关注技术指标、经济产出，对科技成果如何更好惠及民生、增进人民福祉思考谋划不够深入。2025年部署的市级重点研发计划项目中，直接面向生命健康、生态环境、公共安全等民生领域的项目占比为35%，与先进地区超过40%的比例相比尚有提升空间。在推动科技成果转化应用服务基层、服务群众方面，渠道不够畅通，机制不够灵活。例如，针对基层医疗机构急需的适宜技术、针对农业种植户需求的智慧农业解决方案，我们组织的“科技下乡”活动形式较为单一，未能建立长效的供需对接和转化应用机制，科技服务“最后一公里”问题仍未完全解决。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
1.X性锤炼的主动性自觉性不足，改造主观世界的标准有所降低。班子成员有时忙于具体事务，将参加组织生活、开展批评与自我批评仅仅视为“规定动作”，未能真正将其作为锤炼X性、净化思想的熔炉。2025年，班子成员以普通X员身份参加所在支部组织生活会的发言，有时存在“工作汇报多、思想交锋少”的情况，自我批评“隔靴搔痒”，相互批评“和风细雨”，未能真正触及灵魂深处。对照X章X规X纪进行自我检视的频率和深度不够，对自身存在的思想尘埃清扫不及时。例如，在科技资源配置中，有时会受到“熟人社会”或惯性思维影响，未能完全做到百分之百出于公心；在面对历史遗留的复杂科技纠纷时，有时存在畏难情绪，缺乏一抓到底、彻底解决的X性担当。