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（2篇）2025年X风廉政建设和反腐败工作总结（集团公司）
2025年X风廉政建设和反腐败工作总结（集团公司）
2025年，xxX委坚持以X中央关于全面从严治X的战略部署为根本遵循，深入贯彻落实上级关于X风廉政建设和反腐败工作的各项决策要求，紧密围绕企业改革发展中心任务，以强化ZZ建设为统领，以落实“两个责任”为核心，以深化标本兼治为抓手，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，X风廉政建设和反腐败工作取得新进展新成效，为集团实现高质量发展提供了坚强的ZZ和纪律保障。
一、强化ZZ引领，坚决做到“两个维护”
xxX委始终将X的ZZ建设摆在首位，教育引导全体X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业发展的正确ZZ方向。
一是持续深化理论武装。坚持将学习X的创新理论作为首要ZZ任务，通过X委理论学习中心组学习、专题读书班、辅导报告等多种形式，组织X员干部深入学习领会X的最新理论成果和中央重要会议精神。引导广大X员干部自觉用X的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
二是严明ZZ纪律和ZZ规矩。将遵守ZZ纪律和ZZ规矩作为最高纪律要求，加强对X员干部特别是领导干部的ZZ监督，重点检查在贯彻落实X中央决策部署、服务国家能源安全战略、执行集团重大决议等方面是否存在打折扣、搞变通、做选择等问题。全年开展ZZ监督专项检查5次，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，确保X中央政令在集团畅通无阻、令行禁止。
三是确保上级决策部署落地生根。紧紧围绕国家能源发展战略和区域经济发展需求，将X风廉政建设的成效体现到保障能源安全、推动绿色转型、完成急难险重任务的具体实践中。加强对重大项目、重点领域的监督保障，确保各项任务按时保质完成。2025年，集团圆满完成了年度能源保供目标，重大项目节点按期达成，展现了强烈的ZZ担当。
二、压实主体责任，健全全面从严治X体系
xxX委坚决扛起管X治XZZ责任，层层传导压力，推动全面从严治X向纵深发展、向基层延伸。
一是强化X委主体责任落实。xxX委切实履行主体责任，全年召开x次X委会专题研究X风廉政建设和反腐败工作，制定并印发年度工作要点和责任清单。X委书记认真履行第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员严格落实“一岗双责”，抓好分管领域的X风廉政建设，定期听取汇报，开展督导检查。
二是支持纪委履行监督责任。xxX委全力支持和保障纪委依规依纪依法履行监督执纪问责职责，定期听取纪委工作汇报，及时研究解决纪检监察工作中遇到的困难和问题。推动纪检监察体制改革深化，优化内部机构设置，配齐配强纪检监察干部队伍，提升监督执纪执法的独立性和权威性。
三是健全责任落实机制。完善并严格执行全面从严治X主体责任考核评价办法，将X风廉政建设工作成效纳入各级领导班子和领导干部年度考核、绩效考核的重要内容，考核结果与评优评先、选拔任用直接挂钩。对履行管X治X责任不力的单位和个人严肃问责，2025年共对x个所属单位X组织、x名领导干部进行了责任追究，以问责倒逼责任落实。
三、深化标本兼治，提升“三不腐”综合效能
坚持系统施治、标本兼治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，不断巩固和发展反腐败斗争压倒性胜利。
一是保持“不敢腐”的震慑效应。始终保持惩治腐败高压态势，紧盯重点领域和关键环节，严肃查处违规违纪违法问题。重点查处了在煤炭采购、工程项目招投标、新能源补贴申报等领域的腐败案件，形成了有力震慑。
二是扎紧“不能腐”的制度笼子。针对案件查办、日常监督、巡视巡察中发现的制度漏洞和监管短板，深入剖析原因，推动建章立制。全年制定修订涉及投资决策、招标采购、财务管理、合规内控等方面的规章制度。强化对权力运行的制约和监督，特别是加强对“一把手”和领导班子的监督，完善任职回避、定期轮岗、经济责任审计等制度。推广运用信息化、大数据等科技手段加强对权力运行关键节点的实时监控和风险预警。
三是增强“不想腐”的思想自觉。加强新时代廉洁文化建设，深入开展X性X风X纪教育。挖掘集团内部廉洁元素，开展“廉洁文化宣传月”活动，评选表彰勤廉兼优先进典型，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。加强家风家教建设，引导X员干部修身律己、廉洁齐家。
四、坚持常抓不懈，持续加固中央BXGD堤坝
深刻把握作风建设的顽固性和反复性，以钉钉子精神贯彻中央BXGD及其实施细则精神，坚决防治“四风”隐形变异问题。
一是严肃整治享乐主义、奢靡之风。紧盯重要节点，通过下发通知、廉政提醒、明察暗访等方式，严防公款吃喝、公车私用、违规收送礼品礼金等老问题反弹回潮。密切关注“吃公函”、“吃食堂”、“不吃公款吃老板”等新动向，加大查处力度。
二是重点纠治形式主义、官僚主义。围绕为基层减负、优化营商环境、提升管理效能等，着力整治文山会海、检查考核过多过滥、工作过度留痕、推诿扯皮、不作为慢作为等问题。推动精文简会，2025年集团层面发文数量同比下降，会议数量同比下降。开展“机关化”问题专项整治，推动管理重心下移，提升服务基层效率。
三是健全作风建设长效机制。完善作风建设制度规定，细化公务接待、公务用车、办公用房等标准。畅通监督渠道，鼓励群众和媒体参与监督。将作风建设情况纳入日常监督、巡视巡察的重要内容，对反复出现、普遍发生的问题深入分析、督促整改，推动化风成俗、形成习惯。
