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国家电网报/2023 年/4 月/25 日/第 006 版产业金融
以金融之翼服务公司高质量发展
本报记者 苏慧婷
近段时间，国网英大国际控股集团有限公司大力开展调查研究。集团领导班子成员带队赴上海、江苏、重庆等地调研，围绕服务实体经济、金融单位分支机构“ 五统一”、金融风险防控、绿色金融等，聚目标、真调研，以调研促共识，以共识求突破，以突破促发展。重点课题调研取得实质性、标志性进展。
作为国家电网有限公司的全资子公司和金融资产投资管理平台，英大集团始终坚持根植主业、服务实业、以融强产、创造价值的战略定位，以金融之翼高质量发展服务公司“ 一体四翼”高质量发展。
高质量服务实体经济发展
不断优化自身的模式、业态、产品和服务方式，才能更好服务正处于创新和升级中的实体经济；积极回应小微企业等相关实体需求，才能平衡好收益、风险和社会责任。产业金融更是基于产业的经营需求诞生的，携带着天然的企业经营基因，有助于切实提高金融供求匹配的灵活度、精准度与效率，在风险可控的前提下实现资金和其他资源的高效优化配置，精细、精准、及时地支持产业转型升级。
英大集团始终把服务电网主业作为立身之本，聚焦主责主业，发挥集团化优势，为电力保供、能源转型等提供全方位金融支撑；聚焦产业链，丰富供应链金融、综合金融产品供给，助力提升产业链供应链韧性和安全水平。
为了推动金融业务提质增效、高质量发展，英大集团深入推进集约化发展，力争在价值贡献
上做加法，在成本费用上做减法，在科技赋能上做乘法，在风险化解上做除法。
英大集团聚焦重点领域和关键环节，制订了百余项落地举措，包括推广应用“ 电 e 金服”、全面推进产寿互动、强化重点客户对接等。经过实践，英大集团集团化优势加速集聚，各层面活力动力显著增强：产寿互动规模跃升，并取得突破性进展；各金融单位深入地市、园区推广“ 电e 金服”；风险防控扎实有效，建立线上线下融合的风险联防机制，推动风险信息合规共享，实现风险控制系统监测预警功能各金融单位应用尽用⋯⋯
一系列改革促进了金融与主业、金融与产业、金融与市场的通力合作、优势互补，开拓了产
融协同、融融协同的新空间，深化了政企合作的新模式，构建了产业金融的新生态。
基于在深化国资国企改革、探索中国式央企金融发展之路方面的创新，英大集团“ 五统一”集约化管理实践荣获 2022 年（首届）国有企业深化改革实践成果特等奖。
数字化转型聚集新动能
在数字经济时代的浪潮下，产业转型升级需求迫切，对金融有效服务的需求也随之扩大，进
而倒逼金融机构提升自身的服务能力。因此，数字化转型驱动产业金融的优势得以凸显。
英大集团业务类型多样，对数字化功能的需求也不尽相同。这些需求没有现成的产品和服务能够完全匹配，所以必须有所侧重。英大集团确立了“ 以用定建，以建促用” 的原则，确定了数字化转型路径——建设“ 三中台四系统”，即建设金融数据中台、业务中台、管理中台和数字化运营监控系统、风险防控系统、综合金融系统和智慧客服系统，搭建金融数字化框架体系，为各金融单位提供数字化支撑。
金融数字化框架体系从无到有，英大集团进一步以实用数字化为统领，以赋能金融业务高质
量发展为主旨，抓统筹、促集成、强应用、保安全，数字化工作集约化、实用化、规范化水平大
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