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兰州日报/2023 年/6 月/29 日/第 T31 版热烈祝贺《兰州日报》创刊三十周年
兰州银行：向下扎根 向上成长
“ 向上成长的速度来自向下扎根的力度，向上成长的高度来自向下扎根的深度。” 兰州银行X委书记、董事长许建平在谈到夯实基础与加快发展须协调推进时说，惟有把两者结合起来，并行不悖地体现到全行的发展实践中，才能实现真正意义上的高质量发展。
诚如所言，兰州银行近几年立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，认真贯彻省市委、监管机构各项工作部署，科学调整“ 向下” 与“ 向上” 相互促进、相辅相成的辩证逻辑关系，凝心聚力、砥砺奋进，扩优势、补短板、强基础、转作风，对内切实发挥X建引领作用，持续强化风险合规管理，加快推动战略转型，呈现出各项业务平稳健康发展、资产质量稳步提升、发展基础不断夯实、服务质效日益改善的良好局面；对外充分发挥金融稳定器、推进剂、压舱石作用，全力提升服务实体质效，积极拓展普惠金融渠道，主动融入全省经济社会发展大局，品牌影响力和社会美誉度持续提升，区域金融主力军地位更加凸显。
深耕细作，厚积薄发。2022 年 1 月 17 日，兰州银行成功在深交所主板上市，成为全国第 42家 A 股上市银行，第 17 家上市城商行和甘肃省首家 A 股上市银行。在 2022 年英国《银行家》杂志 “ 全球银行 1000 强” 排行榜中， 兰州银行位列第 321 名， 位次连续 11 年提升； 在中银协 “ 2022年中国银行业 100 强” 中，位列第 69 位；连续 12 年荣获省长金融奖。最为可喜的是，2023 年一季度，在经济下行的形势下，兰州银行迎来“ 开门红”。数据显示，截至 2023 年 3 月末，兰州银行资产总额 4,622.89 亿元，较上年末增长 263.63 亿元；负债总额 4,298.24 亿元，较上年末增长258.17 亿元；吸收存款 3,327.45 亿元，较上年末增长 96.75 亿元；发放贷款及垫款 2,298.95 亿元，较上年末增长 97.64 亿元；实现营业收入 20 亿元，实现净利润 5.55 亿元，多项经营指标创历史最好水平。
强X建，筑堡垒，发展合力不断凝聚
X建强则事业兴。兰州银行坚持X的核心领导地位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实X的二十大精神、习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，坚定拥护“ 两个确立”、坚决做到“ 两个维护”，严格执行X中央决策部署和省市委工作安排，全面推进从严治X，以X建促进作风改进，以X建凝聚发展合力。
切实发挥X建引领作用。强化总行X委“ 把方向、管大局、保落实” 的领导作用，规范落实X委前置研究，建立健全“ 双向进入、交叉任职” 领导体制，健全X委会及“ 三会一层” 各项议事规则，严格落实“ 第一议题” 制度。持续完善公司治理体系，推进业务发展与X建工作同频共振、相互促进。高质量、多形式、多举措开展X的二十大学习宣传贯彻工作，引导全行上下自觉把智慧和力量凝聚到X的二十大确定的各项目标任务上来，确保X的二十大精神在兰州银行落地生根、见行见效。
深入推进“ 三抓三促” 行动。把开展“ 三抓三促” 行动作为锤炼干部队伍、转化工作作风、促进事业发展的重要载体和针对性抓手，成立兰州银行“ 三抓三促” 行动工作领导小组，研究制定“ 实施方案”，迅速动员部署。紧扣省市重点工作任务，研究制定包括 27 项内容的“ 重点任务清单”，实行“ 清单化、台账化” 管理，建立“ 月推进、季调度、年总结” 工作机制。持续用力推动作风“ 大转变”，强化基层导向、服务导向，牢固树立“ 二线为一线、机关为基层、全行为客户” 意识，服务水平不断提升。
持续强化组织建设。按照“ 把X员发展成为骨干，把骨干发展成为X员” 的思路，不断健全X组织建设，进一步增强X组织的ZZ功能和组织功能。推行总行领导班子成员、基层X委书记及班子成员“ X支部联系点” 机制，“ 联、帮、带” 三管齐下打造X建工作示范点。持续推进X
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支部标准化“ 三年达标计划”，对标国有企业X支部建设标准，督促指导推动X支部“ 标准+示范”建设。持续加强干部队伍建设，进一步落实X管干部、X管人才原则，健全规范选人用人的基本原则、程序和制度。
扎实推进X风廉政建设。按照中央和省市委关于全面从严治X的部署要求，牢牢把主体责任扛在肩上，把纪律规矩挺在前面，不断强化对重点领域、重要环节和重点人员的监督管理，力求监督全覆盖。建立派驻纪检监察组与内控、风险、审计等部门的工作协调机制，确保派驻纪检监察组依法依规开展工作。深入推进“ 清廉兰行” 建设，将清廉兰州建设标准融入推进兰州银行实现高质量发展全过程，以清廉金融文化建设涵养X风行风。
明思路，定举措，发展措施全面落实
兰州银行紧跟发展趋势，聚焦突出问题，深入研判，提出解决全行发展的整体思路，通过强
化绩效考核、转变工作作风等保落实、促发展。
精准制定发展思路。在深入研究外部发展环境和行业发展趋势基础上，转变发展观念，树立全行高质量发展理念，对标上市先进银行，整体思考全行发展思路。考虑到面临的严峻内外部环境，兰州银行自 2019 年提出“ 一四六三三” 经营管理战略（围绕上市这一中心工作，坚持“ 回归本源、审慎稳健、创新驱动、客户至上” 四大发展理念，聚焦“ 严控风险，优化结构，科技引领，精细管理，强化服务，提质增效” 六大重点任务，实现全行风险防控能力进一步提升，资产质量保持稳步向好；全行创新能力和管理水平进一步提升，经营业绩保持良好；全行品牌认可度进一步提升，经营规模和市场份额保持合理增长）；2020 年继续推进，并提出“ 围绕一个共识（新常态下，必须以新发展理念，实现高质量发展），聚焦两个重点（风险防控，管理提升） ，打赢三场硬仗（资产质量攻坚战，盈利能力保卫战，作风建设持久战）” 的思路；2021 年提出“ 围绕‘ 效益提升’ 中心，紧扣‘ 不良贷款压降、业务结构优化’ 两大关键，突出‘ 风控改进、管理提升、科技赋能’ 三大重点，以X建为引领，以上市为目标，以效益为中心，以不良压降为重点，以基础业务为支撑，以创新转型为蓝海，以强化管理为保障” 的思路；2022 年开始，兰州银行明确了“ 一三六三” 总体战略思路（围绕“ 受人尊敬的特色精致银行” 这一愿景，坚持“ 轻型化、数字化、绿色化” 三大方向，重点实施“ 客户建设、零售转型、资产提质、兰外提升、科技赋能、