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哪些时机节点向领导开口提要求的成功几率更大？
在单位，不少人心里都有自己的小九九，总有些个人诉求想要得到满足，想请领导出面帮忙搞定。 这些诉求，小到想换一台工作电脑，大到想被提拔、想解决配偶子女的工作问题。 请人帮忙，始终是件不容易的事。 套用周杰伦一句歌词，“就是开不了口让你知道”，不说吧，那别人不知道你的想法，就没机会实现。 说吧，害怕被领导马上否定后打脸。 所以什么时候给领导提、怎么提，成功几率更大？ 01 分清个人诉求的性质 在开口前，我们要明确自己诉求的性质。在我看来分为三大类。 第一类——小诉求。 难度：★☆☆☆☆，几乎不是个事。  比如下周想请年假、争取一次培训机会、请个同事在工作上搭把手，等等。 这一类诉求，既正当合理，又不费多大工夫，在领导看来也就是吹灰之力的事。 所以不必感觉难以启齿，随便找个什么时机，大方跟领导提就是了。 反正也很容易实现，领导顺水推舟就同意了。 如果你不幸遇到最坏的一种情况，就是连这种鸡毛蒜皮很好办到的事你的领导想也不想就拒绝了你，那至少你确定一件事： 作为领导，他并不特别在意下属的感受，更在乎自身利益。 好了，多的话不说，就祝福你早日换一位好领导吧 第二类——中等诉求。 难度：★★★☆☆，有点难度但只要领导同意还是可以办到 比如，你想换一个处室（科室）、想到下面挂职，眼馋本年度优秀奖，等等。 像这一类的想法，领导的选项可以是你，也可以是别人。 你要做的，就是在他面前表示“我很在意，快选我”，那么你就成功了一大半。  对领导来说，这种忙介于帮和不帮之间，也就是一念之差的事。 所以，这也是最讲究时机的一种诉求，天时、地利、人合，一样都不能少，务必认真看完本文 第三类——高等诉求。 难度：★★★★★，领导必须非常愿意帮忙、并且使劲努力，才可能帮你实现。 这一类诉求涉及个人根本利益，一般都是人事议题，跟工作本身关系就不大了。 比如，单位正在选拔一批中层，你想拼一把。你想要请领导帮你解决孩子的读书问题，请他出面协调全市最好的小学。 到了这个等级，这就不是一般人的面子能做到的了，哪怕领导同意，他也得动用自己的资源，托托人、费费心，才能帮你办成。 实话说，你的愿意非常难实现。毕竟资源紧俏，无数双眼睛盯着，凭什么是你？ 我把丑话先说在这，如果你跟领导压根就不熟，关系仅限于正常上下级，甚至话也说不上两句，那他根本就不可能帮你。 僧多粥少的资源，领导一定会优先分配给自己的亲信、沾亲带故的人，这些人吃饱了如果还剩，才轮得到你这个外人。 所以，除非你在领导心中有非常特殊的地位，否则根本就别痴心妄想，什么时机提都白搭。 02 以下合适的时机，抓住它 时机一：领导心情特好的时候 每当工作被上级通报嘉奖，或是解决了一桩大难题时，领导的心情一定是非常愉悦的，看什么都顺眼，人也会倍加和蔼可亲。 你一定要抓住好时机，趁领导哼着歌儿带着笑，凑上去争取机会： “领导，我有几句话想跟你单独聊聊，您看可以吗？” 这种时候他一定不会拒绝你，只会充满耐心地给你机会让你说，抓住这难得的时机，一切就看你的表现了 时机二：你刚立下汗马功劳，领导对你相当满意 你帮单位办成了大事，或者搞定一桩大麻烦，在领导眼里那就是功勋大臣。 别犹豫，这正是你职业生涯的高光时期，趁领导看你无比顺眼，对你非常满意，有什么要求赶紧提 时机三：你为单位/领导本人受委屈、背黑锅，小我服从大我之际 有些黑锅，出于稳妥考虑，只能是由下属来背，比如著名的“临时工”们。 还有些天大委屈，来得不讲道理，但作为下属，却首当其冲、猝不及防。 一个典型的例子就是儿科医院里的护士，面对的是既焦虑又烦躁的家长，一不小心就被狂怼甚至扇耳光，新闻经常有报道。 还有一些谈不上牺牲，但你的确为工作吃了亏也付出了，比如为了某项重要任务，连续加班一两个月，工作完成人却累倒了。 诸如此类牺牲，领导看在眼里，心里也明白。他对你这个下属是亏欠的，正想找机会来报答你。 但领导毕竟是领导，这种亏欠不会持续太久，很快就会忘得干净，灰飞烟灭。 因此，你要趁热打铁，趁着领导对你印象还不赖，赶紧去找领导谈心。 把你的诉求说出来，说不定刚好就契合了领导那个“想补偿你”的点，三下五除二给解决了呢。 时机四：出差途中与领导相谈甚欢，关系进一步增强之际 你与领导二人出差在外，在高铁上、飞机上、长途车上，俩人都闲得无聊，就聊起了天。 平日里难得找到这种大片的空余时间跟领导交谈，这可是个好时机，一看机会成熟，你就能试探性地抛出你的诉求了。 机不可失，时不再来。 离开“出差途中”这个场景，领导就不可能像现在这样关注你。 所以，趁他的注意力在你身上，赶紧提 时机五：领导跟其他领导不合，矛盾凸显之际 这种时候，双方势均力敌，颇有些拉帮阵营的意味。 你如果刚巧还有点用，那以你提出的诉求领导一定会认真考虑。 站在他的角度，他满足了你的要求，你一定会心存感恩，那你就是他的人了，既然要斗争，那在单位里多赢一个人心、少树一个敌，总归是好事。 不过这么做有后患，吃人嘴软拿人手短，领导帮了你的忙，日后你就成为他阵营里的人了，对他，你得有求必应。 这么做是否有必要，这份代价你是否情愿，还请斟酌再三。 时机六：领导卸任在即，即将去别的地方履新 职场有一大传统，即领导在走之前，会妥善安排好自己的兵，只要不是特别过分的要求，都会尽力满足。 更何况，看在往日的情分下，领导对下属一般都不会太绝情，以便日后江湖再见。 并且反正他就要走了，即使你被无情拒绝，以后也不用再朝夕相处，那你就不怕尴尬，试错成本极低。 怕啥，快去提 03 提要求的时候，有哪些注意事项？ 第一，一切诉求都要打着“为了工作”的名义。 比如，请领导帮忙解决孩子的学位，你可以说“孩子在一个好学校读书，我就能少费心，工作上可以静下心，加班也不怕了。” 比如，请领导提拔问题上优先考虑自己，你可以说“工作上付出这么久，很渴望得到组织的肯定。有了鼓励后一定会更有动力。” 找一个冠冕堂皇的理由，你的诉求听上去也会靠谱些。 你可不是为了自己，出发点都是为了工作 第二，偷偷提，旁边不能有其他人。 这种场景下，领导是很忌讳旁人在场的，有些忙，领导本来想帮，旁边有其他人，他就不想帮了。 试想，你当着李四给领导说想争取优秀奖，让李四怎么想？“他张三都能，我李四凭啥不能” 那李四又跑去跟领导提，领导又该如何平衡？索性大家都不帮，里外不得罪人。 第三，无论领导帮没帮，你都要注意保密，不要跟其他同事提起。 不论领导是帮了你，还是没帮，你都不能到处说，务必把这事烂在心里。 如果领导没帮你，你到处去说，会给人一种到处发牢骚对领导不满的感觉。 如果领导帮了你，又回到上面的问题，知道领导好说话，阿猫阿狗都去找领导提，他会恨死你。 第四，语气上，你得谨慎又小心，恳求事前感激。万万不能理直气壮地“要求”。 虽说是提要求，你可不能真的去“要求”领导做这个那个。 你要明白，咱们的身份是下属，是去请出领导这尊大佛来帮忙解决问题的，一定要以仰望的姿态，足够客气和尊敬地提。 比如： 领导，您看这次科级干部选拔，能不能多多考虑一下我，毕竟我也是老资历了。 而且，这么些年在您手下也学了不少东西、干了不少事（潜台词：我也是立过功的）。要是您再一手把我提起来，我会感激不尽的。 万万不可拿出“你今天就是得帮我”的态度来交流，领导可不欠你的。 万一惹毛了领导，那你就损了夫人又折兵了。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园