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体制内的认知陷阱，你知道多少
一位读者朋友，自认为已经成为了领导的心腹，却不曾想在一次次的机会面前，自己成了弃子，心有不甘，明明日常交往中不是这样，而详细交谈下来，结合各种情况最后分析出结论。
其实所有的“舍弃”，早已经有了苗头，棋手已经布局，唯独个人“不自知”。
人贵自知，但自知是一个终身的课题。
个人对于自身的正确评价，怕是一个谁都无法精准计算的问题，错综复杂的人际之下，人心隔肚皮的心思纠缠，谁都有可能陷入“认知陷阱”。
掉入陷阱之后，最直观的后果就是，基于不契合实际的前置条件，给自己做出不符合实际的判断，做出错误的选择，方向错了，再怎么努力无非是错的程度更高罢了。
在一个单位里，总有人自认是“心腹”，暗里成“弃子”。
就像是开头那位朋友的经历，老江头儿就问他，你对于这位领导，真的是从内心里能够感觉到他对你的好么，这位朋友就犹豫了，说了很多，唯独没有给出非常确定性的回答，说“是”。
人与人之间的磁场是相互的，双方如果说是脾气秉性都很契合，在日常的一举一动中，是能够感觉出来的，坐在一起会有一种说不出来的舒服。
多年以前，曾经跟过一位大佬，大佬之前的跟班，后来提拔外放出去任职，某次回来，联系问大佬是否有空，想过去坐坐，汇报工作。
然后，真的就是进去办公室，然后在里面整整待了两个小时的时间。
出来后，老江头儿就十分不解，在里面到底说什么，能够待这么长的时间，还能有话说。
这位“前辈”就拍了拍肩膀，意味深长的说，你小子还能问得出来这句话，说明你还没有真正进入到你大佬的心里，慢慢表现，慢慢熬吧。
直到多年以后，回想当年才明白：
原来在大佬那里受到真心器重的人，两人并不是一种上下级的关系，而更像是一种兄弟、师徒情谊，哪怕是没啥事说，坐在一起都不觉得尴尬，时而聊天、时而沉默，反而就像是有节奏的乐曲，倒是双方都在主动找话题喋喋不休，才是在弥补两人之间关系的疏远，缓解没话说的间隙时候的尴尬。
说到这里，想再写一写给开头那位读者朋友谈到的一个点，如何最快速的判断领导给自己的感觉，到底是何种程度，是亲近，是面上过得去。
那就是，当你真的有事相求的时候，你能不能够直接张嘴，非常坦然地去请求他的帮助，并且在得到否定的建议时候，能够从内心百分百的接受。
如果说，你工作上犯了错误，你的第一反应不是我和领导去汇报，领导会饶了我，会帮我想办法掩护，那么，这关系就远不到位。
如果说，你有一个思路想法，去征求领导的意见，结果领导劈头盖脸给你否定，并直接指出，你小子想错了，太肤浅了，你依然能够心平气和的接受。
注意，不是面上的假象，是真的从心里去认同，挨训了真的觉得是领导在挽救自己，这才算。
猴子推到了人参果树，要去海外寻医问药，结果唐僧就给了三天期限，要不然就要隔空念紧箍咒。
不得已，猴子到了蓬莱仙岛，还要请福禄寿三位到五庄观给唐僧求情，请“师傅”宽限几天，自己师傅还能如此生分，还需要请托外人，这就是面上的师徒情分。
倒是令狐冲，随着师傅师娘以及华山派众弟子，去往林平之的外公金刀王家，被王家诬陷偷了辟邪剑谱，结果被王家人给弄折了手臂。
洗清冤屈后，金刀王老英雄要出手给其治伤，令狐冲却一下躲过，去找师娘接骨，这是师徒情分，更是母子情分。
这要是有事，唐僧会把猴子拉出来当替罪羊，但是宁中则女侠是真的会为了这个胜似亲儿子的大徒弟拼命。
人际关系，自有亲疏远近之分，欲知真相，扪心自问，一问便知。
亲不亲，内心的感觉最知道。