正文复制
甘肃日报/2022 年/8 月/22 日/第 005 版
奋进新征程 建功新时代 学习贯彻省第十四次X代会精神 甘肃建投篇
国企改革三年行动的甘肃建投答卷
新甘肃· 甘肃日报记者 杜雪琴
《2020—2021 年度国企改革三年行动考核评估结果》通报，甘肃建投集团获评 A 级企业，位列省属企业第五名。
今年是国企改革三年行动的收官之年，甘肃建投集团交出了一份满意答卷。
伴随改革深入推进，甘肃建投集团国企改革三年行动改革成果颇丰，中国特色现代企业制度
更成熟，国有经济布局更优化，创新动能更有力，经营机制更灵活。
一
国企改革三年行动以来，甘肃建投集团两级X委深入贯彻落实X中央、国务院和省委、省政府关于实施国企改革三年行动的决策部署，紧盯改革重点难点攻坚发力，以高度的ZZ责任感，精心谋划、周密部署，统筹推进改革三年行动，对标对表，深入推进改革任务落实取得明显改革成效。
甘肃建投集团国企改革三年行动实施方案共确定 9 个方面 132 项改革任务。三年来，组织集团层面集中培训 6 场次，所属各级子企业开展集中培训 527 场次，广大X员干部职工进一步明确了改革方向，领会了核心要义，确保思想统一、上下贯通、全面覆盖。
在完善中国特色现代企业制度方面，该集团所属 105 户子企业已建立董事会，其余 136 户子企业均设立执行董事，实现了董事会应建尽建。为 32 户出资企业委派兼职和专职外部董事共计
81 名。集团及 13 户重要子企业在制定X委会决策事项清单、前置研究讨论事项清单的基础上，均制定了董事会决策事项清单、 总经理办公会决策事项清单。 同步制定完善落实董事会职权制度，落实董事会向经理层授权管理制度，大力提升经理层行权履职效能。
截至今年 6 月底，该集团主体改革任务全部完成。在完善中国特色现代企业制度、推进优化国有经济布局和结构调整、健全市场化经营机制、处置剥离“ 两非” 企业、抓好综合改革示范工程、对标世界一流管理提升、国有资本投资公司改革试点等方面取得了显著成效，企业发展动力更加强劲。
二
在推进国有经济布局优化和结构调整上，甘肃建投聚焦国有资本投资公司功能定位，明确到2025 年末， 在现有发展基础上 “ 再造一个甘肃建投” 发展目标， 重新明确了产业投资与资产管理、建筑业及房地产业主业地位。
