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科学导报/2023 年/2 月/21 日/第 B02 版理论学术
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新时代如何加强国有企业基层X组织建设
慈林山煤业公司X委组织人事部 四方静
摘要:坚持X的领导、加强X的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘ 根’ 和‘ 魂’ ,是我国国有企业的独特优势[1]。企业基层X组织是国企X组织的“ 末梢神经”。基层X组织的建设对国企X建工作质量会产生重要的影响。笔者通过分析国有企业基层X组织的现状,重点从“ 人” 的因素上考虑,提出相应的对策解决这些问题。
关键词:基层;关键少数;X员队伍;新鲜血液
一、现状分析
(一)X员学习教育的理论性、针对性、多样性有待加强
国有企业由于安全生产的中心任务重,在对X员学习教育上存在一定程度的困难;其次X员教育形式单调枯燥,缺少吸引力,缺乏灵活性。往往都是形式主义,达不到X性锻炼和提高认识的目的。
(二)X建工作规范化、制度化、科学化水平有待提高
X内组织生活落实不够严格,基层X建工作上存在图形式、走过场的现象;在X支部绩效管理上不够科学,项目权重设置不够合理,挫伤了基层X组织创先争优的积极性,失去了考核“ 指挥棒” 的作用。在针对X员的量化考核上不够完善,奖罚不分明,鼓励激励措施较少,导致X员积极性能动性不强。[更多资料+微 信:114]
(三)X员队伍的攻关力、战斗力、凝聚力有待提升
部分X员勇于担当、主动作为的精神不足,因而不能适应当前工作形势和压力,与新时代高质量发展新要求不匹配;部分X员围绕中心工作发挥作用不足,示范带头作用体现不明显;部分X员的X员意识有所淡化,自我标准有所降低,导致“ 关键时候站不出、关键岗位干不了” 的现象,无法突出X员的先进性、示范性。
二、解决对策
基层X组织建设中出现的以上这些问题,虽然是个别现象,其消极影响却是全局性的。为加强国有企业X的建设,为企业健康稳定发展保驾护航,就必须采取切实有效的措施,抓好关键少数、抓好X员队伍、抓好新鲜血液。
(一)抓关键少数,培塑基层X支部的“ 领头羊”[更多资料+:114]
支部书记作为基层X支部的“ 领头羊”,更需加强对其的培养教育,重点提升理论素养和专业化水平。
1.提升理论素养培训。提升基层X支部书记理论素养对基层X建工作来说至关重要,理论上成熟带来ZZ上成熟,理论上清醒带来ZZ上坚定[2]。要着力培养支部书记的理论素养,强化理论武装与理论修炼,通过多种形式进行学习提高,永葆X的先进性和纯洁性,树牢四个意识,坚定四个自信,坚决做到两个维护,不断提升自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,时刻保持ZZ上的清醒和坚定。
2.加强专业化水平培训。闻道有先后,术业有专攻。要着力培养支部书记的专业化水平,打造过硬的业务素质,形成清晰的工作思路。在提高支部书记组织领导、工作决策、说服教育、学思践悟的能力的同时,也要发挥其“ 领头羊” 的作用,及时将X的最新政策方针进行贯彻学习传达给广大X员职工。
(二)抓X员队伍,建设勇争先锋的“ 生力军”
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国有企业X组织要充分发挥X建引领促进企业安全发展,关键要抓好X员队伍建设。作为X
员就要时刻保持共产X员应有的先进性,在ZZ上、工作上先进,发挥好X员的模范带头作用。
1.加强X员ZZ理论教育。要严格X员进行ZZ理论学习教育,加强理想信念、X性修养和自我奉献精神教育,不断拓宽X员教育管理形式、丰富学习教育内容,探索新的活动载体。要增