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兵团日报(汉)/2023 年/6 月/29 日/第 004 版十一师观察
兵团城建集团不断深化国资国企改革，加快企业转型升级步伐——
跑出高质量发展的“ 加速度”
兵团日报常驻记者 王瑜
今年一季度，新疆兵团城建集团有限公司（以下简称兵团城建集团）中标 18 项工程，中标额总计 10.7 亿元，同比增长 153%，再创历史新高。去年以来，兵团城建集团产值、承揽任务等主要生产经营指标稳中有进、进中向好。
在危机中育新机，于变局中开新局，考验了兵团城建集团发展根基牢不牢、抗风险能力强不
强，也凸显了兵团城建集团蹄疾步稳深化改革，推动企业高质量发展的成效。
站在高处
以X建引领加快现代企业制度建设
今年以来，兵团城建集团统筹发展和安全，时刻紧绷安全生产之弦，生产经营平稳运行，重
点工程项目建设稳步推进，更好地发挥兵团建筑业领域建设“ 主力军” 作用。
在稳运行、稳市场、稳效益的背后，兵团城建集团牢固树立现代企业管理理念，建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，向管理要效益，集团治理能力现代化水平得到显著提升。
用科学完备的管理体系和管理制度推动企业健康成长。 “ 我们集团成立现代企业制度建设工作领导小组，下设法人治理结构、生产经营管理、投资风险防控等 8 个专项小组，加强对项目管理、资产管理、集采平台管理中存在问题的研究力度，明确跨业务各系统之间的工作界面及接口，为制度建设夯实基础。 ” 兵团城建集团X委书记、董事长曾宁波介绍，该集团建立常态化管理机制，持续开展制度流程的优化工作，不断提升制度流程的规范性、系统性。
当前，十一师正举全师之力，围绕打造全国一流的千亿级建筑企业集团目标，加快现代企业制度建设步伐。兵团城建集团按照十一师X委统一部署，不断强化X的领导，完善中国特色现代企业制度，在治理目标、治理重点、治理方式三个方面齐抓共管，通过“ 把、管、促” 相结合的方式，完善X委会议事规则，完善决策制度、规范决策程序。通过加强集体领导、推进科学决策，为企业发展的路线方针政策把关定向，在不断提高生产经营效益，增强综合实力的同时，为企业做优、做大、做强奠定坚实基础，推动企业全面履行经济责任、ZZ责任、社会责任。
翻开兵团城建集团内容丰富、责任明确的方案与台账：充分发挥X委领导作用、持续完善公司法人治理结构⋯⋯一项项任务可执行、可量化、可考核，为企业高质量发展夯基垒台、立柱架梁。
谋在新处
以数字化转型带动企业发展提质增效
信心要足，步子要稳。针对产业发展不均衡，专业化资质较为单一，人才资源储备不足等问题，兵团城建集团领导班子明白：只要抓住了关键，就能以点带面、纲举目张， “ 一子落而全盘活”。
从任务承揽到资质提升，从深化改革到转型升级，每方面工作抓住一个“ 牛鼻子”，兵团城建集团X委坚持问题导向，精准施策，着力以推进数字化转型升级为突破口，带动整体提升。
4 月 13 日，兵团城建集团与广联达科技股份有限公司新疆分公司签订战略合作协议，为实现“ 数字企业建设” 夯实数据基础，多次组织员工参加数字化线上平台培训，全面提升管理效能和
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项目盈利能力。5 月 16 日，在“ 数领未来 行业共赢” 新疆建筑业数字化应用观摩大会暨第一届