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中国城市报/2024 年/4 月/15 日/第 B08 版基层治理
四川省乐山市井研县：打造国企X建领航示范新样板
记者 刘蕾 李彤彤
近年来， 四川省乐山市井研县以实施 “ 国企X建提质增效项目” 为载体， 拓宽县财政系统 “ 红管家——金算盘· 孺子牛· 店掌柜” X建品牌外延，持续赋能县属重点国有企业X建工作，将县内三家县属重点国企形象视作财政“ 分店”，在“ 建店、看店、管店” 上持续发力，将X的领导贯穿公司治理各个环节，打造县属重点国企X建领航示范新样板，切实提升县属国有企业核心竞争力。
聚集“ 三个环节” 夯基础着力“ 建好店”
井研县充分发挥X组织举旗定向的作用，将X的全面领导融入公司治理各个环节，着力建组织、强队伍、创品牌，使X组织成为企业法人治理结构的有机组成部分，以X建引领企业高质量发展。
建好组织。针对井研县属重点国企组织覆盖不全、X员管理分散、X建引领作用发挥不明显等突出问题，在全面掌握 3 家县属重点国企及其下属企业X建工作开展情况的基础上，及时调整东财公司X支部为东财公司X委（下辖 3 个支部） 、成立永佳公司X支部和研泰公司X支部，实现县属重点国企X组织全覆盖。规范县属国企X组织运行，重点推进“ 一肩挑”“ X建入章”“ 双向进入、交叉任职” 等重点任务落地，严格落实“ 第一议题” 制度。
建强队伍。把培养高素质国企人才作为队伍建设的重要内容，在国资国企系统开展“ 强化担当作为，提升执行能力” 主题教育活动，教育引导广大国企X员干部勇于担当、争创佳绩。
创新品牌。坚持“ 围绕中心、服务发展”，聚焦县属重点国有企业法人治理结构、发展规划、机构设置等关键，突出重点、因企施策，把X的建设融入公司生产经营各个环节，成功打造“ 五彩绘企 东财筑城” 等 3 个X建品牌，以X建品牌创建助推县属重点国企X组织阵地建设规范、规章制度健全、组织活动经常、X员管理到位、工作特色突出。
落实“ 三项任务” 管大局着力“ 看好店”
井研县始终坚持问题导向，聚焦县属重点国企X建入章、规范决策、内控管理等短板弱项，实施“ 国企X建提质增效” 项目，落实X建与改革发展“ 四同步、四对接” 要求，构筑县属国企良性发展的制度基础。
全面推动X建入章。围绕“ 把X的领导贯穿公司治理各个环节” 的工作目标，指导