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长治日报/2025 年/3 月/16 日/第 004 版学习思考
基层X支部网格化管理的若干思考
潞安化工集团王庄煤矿 史家鑫
在新时代背景下，加强基层X组织建设对巩固X的执政基础、推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。网格化管理作为一种创新的管理模式，为基层X支部建设提供了新的思路和方法。本文旨在探讨基层X支部网格化管理的意义、管理困境与破局之道，为推进基层X建工作创新发展提供参考。
X建网格化的意义与背景
推行X建网格化，是促进基层治理更加规范的重要措施之一。将网格化管理的模式和经验总结、提炼，运用于基层X支部的建设中，利用这种便捷、高效的管理方式，实现基层X支部治理由“ 大管家” 向“ 小管家” 转变、由“ 管得散” 向“ 管得好” 转变，从而增强基层X组织的凝聚力和战斗力。
基层X支部管理困境剖析
基层X支部自身建设不足，作用发挥不突出。虽然基层X支部始终坚持X建工作与业务工作相融合，但在参与生产经营、职工切身利益等重要问题决策方面还是略显无力，X建工作与业务工作深度融合不够，在服务中心工作和重点工作方面作用发挥有限。
基层X支部联系群众不密切，作用发挥不明显。支部组织活动时群众的参与度不够，宣传X的政策时对群众的宣传力度、广度、深度不够，倾听群众呼声、为群众排忧解难、办实事的行动不够等。
X员意识淡化，作用发挥不充分。在工作和生活中一些X员的宗旨意识和身份意识薄弱，往往只管自己职责以内的事情，其他事情很少过问，更有出现“ 推诿扯皮” 的现象，没有沉下身子为群众办实事，解决实际困难。对待工作时也不积极主动，缺乏自主学习意识，片面地自我满足，认识上存在偏差，态度不够明确。
基层X支部网格化管理破局之道