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市场信息报/2025 年/3 月/24 日/第 014 版学术论坛
政工建设促进企业管理的策略研究
重庆市轨道交通(集团)有限公司 胡晶
随着市场经济的不断发展，经济形势的不断变化，当前企业在发展过程中面临着更多的机遇与挑战，企业在新的时代中必须做好政工建设，确保企业的有序发展，为企业的发展创造良好的基础环境，从而提升企业的管理效率与质量。企业政工建设对企业管理具有重要的促进作用，因此文章将对促进企业管理的政工建设策略进行探究。
一、注重与员工的思想交流
为了加强企业政工建设，促进企业管理的发展，企业应当在政工工作开展的过程中，注重与员工的思想交流，把握员工的思想动态。政工建设的有效落实，关键在于思想交流，这是做好政工建设以及企业管理的基本条件。通过有效的思想交流，能够使得企业员工更好地发挥自身的作用价值，激发员工的工作动力与潜力，使得员工能够将个人发展目标与企业发展目标相结合，提升员工参与工作的主动性与积极性，引导员工树立正确的工作思想，从而更好地实现对企业员工的管理。
在政工工作开展过程中注重与员工的思想交流，应当合理地选择交流方式，在交流过程中不宜采用较为严肃的交流方式，而是选择灵活有序的交流方式，这样才能够使得员工在交流的过程中，能够敞开心扉，将自身内在诉求与真实情感表达出来，从而使得企业管理者更好地抓住员工的思想动态。交流方式的选择可以以谈话谈心为主，在谈话谈心过程中应当设定明确的思想交流目标，避免形式化的谈话谈心，难以发挥谈话谈心思想交流的作用。在谈话开始之前，政工工作人员应当做好相应的准备工作，即制定明确的谈话目标与内容，对于即将谈话的员工进行简单的了解，只有明确谈话的目标与内容，保证对即将谈话的员工具有一定了解，才能够针对性地开展谈话谈心，从而有效避免谈话谈心的形式化。政工工作人员应当确定好谈话的时机与地点，选在合适的时间开展谈话，避免谈话谈心对于员工的生活工作产生影响。