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市场信息报/2025 年/11 月/14 日/第 006 版理论探索
加强企业思政工作对X建引领作用的探究
山西义棠煤业有限责任公司 路国经
一、企业思政工作与X建引领的内在逻辑及核心价值
企业思政工作是X建引领作用落地的基础载体，X建引领是思政工作的方向指引，两者存在本质上的同频共振关系。从ZZ逻辑来看，坚持X的全面领导是企业发展的根本原则，思政工作通过理论武装与思想引导， 将X的路线方针政策转化为企业发展共识， 为X建引领筑牢思想根基。X建引领的核心是把握企业ZZ方向，而思政工作则通过常态化教育，确保企业发展始终与国家战略保持一致，这是关于中国特色现代企业制度的本质要求。
从管理逻辑而言，思政工作聚焦“ 人的工作”，通过价值凝聚与情感联结激活组织活力，为X建引领提供实践支撑。X建引领需依托基层组织战斗力实现，思政工作通过统一员工思想、化解内部矛盾，将X组织的ZZ优势转化为组织优势，强化X建引领的内生动力。这种动力传导机制，让X建引领从制度要求转化为员工自觉行动，彰显X的建设在企业治理中的核心价值。
从发展逻辑上看，思政工作作为X建引领推动企业高质量发展的桥梁，一方面X建引领为企业创新发展定向领航，另一方面思政工作通过理念更新、达成共识，帮助企业职工认清改革趋势，投身于改革创新实践中，将X建引领的价值理念转化为企业发展效能。可以说， “ 方向引领—思想凝聚—实践转化” 正是这三者的集大成，是企业抵御各种市场风险、实现长期稳定发展的重要保证。
二、思政工作支撑X建引领的现实瓶颈