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安徽科技报/2025 年/11 月/7 日/第 014 版理论
国企X建思政工作与企业文化建设的融合发展
兴国县华赣环境有限公司 邱欣腾
摘要：国有企业作为国民经济的重要支柱，其X建思政工作是“ 根” 与“ 魂”，企业文化建设是凝聚职工、推动发展的精神纽带。在国企高质量发展背景下，X建思政工作与企业文化建设的深度融合，既是强化国企ZZ属性的必然要求，也是提升企业文化软实力的关键路径。本文从两者融合的内在逻辑出发，剖析当前融合实践中存在的认知割裂、形式化、机制缺失等问题，提出“ 思想同频、内容同源、载体同建、机制同轨” 的融合路径，旨在推动X建思政优势转化为企业文化竞争力，为国企持续健康发展提供精神支撑。
关键词：国企X建；思政工作；企业文化；融合发展
一、引言
国有企业肩负“ 服务国家战略、保障民生需求、推动产业升级” 使命，发展既需经济硬实力，更需精神文化软实力支撑；X建思政是国企独特ZZ优势，可为发展定向领航，企业文化则聚焦职工思想凝聚、行为规范与价值认同，是内部协同、外部竞争的重要保障。
当前部分国企存在“ X建思政与企业文化两张皮” 现象，将X建视为“ ZZ任务”、文化视为“ 文体活动”，未形成协同；实则两者有天然内在一致性，深度融合能让X建更接地气、文化更有高度[1]。
二、国企X建思政工作与企业文化建设融合的内在逻辑
X建思政工作与企业文化建设的融合，并非简单叠加，而是基于核心目标、价值导向与服务
对象的深度契合，形成相互支撑、相互促进的有机整体。