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“日新月异”系列№7560


2024年1月
在省委全面深化改革领导小组笫十六次会议上的讲话（摘要）
（2017年5月31日）
“八八战略”深刻阐明了浙江发展首要的优势在体制机制，关键的举措在深化改革，改革成败关键在落实。全省上下一定要牢固树立改革强省的鲜明导向，营造改革强省的浓厚氛围。全省各级X政主要负责同志要认真贯彻落实习近平总书记关于主要负责同志抓改革落实的重要讲话精神，对照“八八战略”中“进一步发挥浙江体制机制优势”的要求，求真务实，敢于担当，狠抓补齐改革落地短板，确保改革强省落到实处。
一、抓好改革强省，就要把改革主体责任的担子挑起来
习近平总书记强调：“把抓改革举措落地作为重要ZZ责任，强化主责部门和“一把手’责任。”我们要把改革强省工作作为“一把手”工程，各级X政主要负责人要杠起责任，深入一线抓改革，做好示范、当好表率。
做亲力亲为的表率。X政主要负责同志要把亲自抓改革作为践行“四个意识”、拥护核心、维护权威、体现忠诚的实际行动。要问一问，抓改革工作有没有真正做到习近平总书记要求的“四个亲自”。省里今年专门建立省领导亲自领衔重大突破改革项目制度，到目前，省领导亲临一线抓改革达92人次，起到了以点上突破之功收全局推进之效。省X政主要领导亲自抓改革的最大优势就是有条件统筹各方，释放的是铁了心抓改革落地的信号。市县层面，X政主要负责同志都要把攻坚难度大、影响面广、同老百姓关系密切的重中之重改革项目亲自抓在手上，“一把手”抓“一把手”一抓到底。省直部门层面，主要负责人要坚决把改革的部门主体责任扛起来，对事关全局的突破口改革项目要带头干，既要抓本部门改革，又要抓地方改革的指导，一级做给一级看，一级带着一级干。
做敢于担当的表率。改革贵在担当。改到深处是利益，考验的是信念，检阅的是担当。各地各部门主要负责同志要对着几种现象查一查，看看有没有此类问题。“拖着改”问题有没有？一触及自己的“一亩三分地”就打“小九九”，改革上热下冷“中梗阻”。有的因为自己在现岗位的时间不长了，就不积极作为了，能拖就拖。“不愿改”问题有没有？碰到问题绕着走，怕得罪人，搞“选择性”改革，有的甚至嫌改革难就回避改革，认为改革是没事找事，见督促改革的就烦。“不会改”问题有没有？以会议贯彻会议，以文件落实文件，搞“文字式”改革，一些改革举措仅停在会议里、留在纸面上。对一些难点问题怎么突破、怎么解决，没有实招。“不敢改”问题有没有？总想着左右逢源、四平八稳，把改革方案磨成没有任何突破和棱角的圆蛋蛋，只到膝盖不落地。主要负责同志必须有改革担当，要敢于啃最硬的骨头、挑最重的担子，直奔问题而去，在关键问题上敢于拍板，解决问题要针锋相对，拿出的方案要有棱角。领导干部只有亲自到一线去，才能知道症结在哪里，才能攻坚克难，才能让各级干部跟着你去干。
做领跑改革的表率。区域竞争就是改革竞争，就是制度环境和制度供给的竞争。改革本身就是一场你追我赶的竞争。浙江是靠吃“改革饭”发展起来的，要在新一轮发展中抢占制高点、赢得新优势，仍然要靠改革领跑。没有改革，就没有浙江的今天，更没有浙江的明天。要把改革作为第一动力，抢抓改革时间窗口，