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持续深化“一改两为” 从“心”出发{ PAEREF _Toc5316 \h }
努力成为儿童福利和未成年人 保护工作行家里手{ PAEREF _Toc6714 \h }
以“五必须”推动“一以贯之五做到”落到实处{ PAEREF _Toc21496 \h }
持续深化“一改两为”提升为民服务质效{ PAEREF _Toc15825 \h }
“一改两为”担使命 踔厉奋发勇争先{ PAEREF _Toc6842 \h }
立足本职实干笃行踔厉奋发提升为民办实事效能{ PAEREF _Toc21907 \h }
深入学习贯彻“一改两为”大会精神推动区划地名工作高质量发展{ PAEREF _Toc3447 \h }
持续深化“一改两为” 真心真情为民爱民{ PAEREF _Toc21742 \h }
践行“一改两为” 勇于自我革命{ PAEREF _Toc30675 \h }
持续深化“一改两为”倾心倾力为民服务
规划财务处四级调研员 XXX
春节上班第一天，全省召开发扬自我革命精神，坚持严的基调，持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会。作为一名财务保障人员，要认真落实省委持续深化“一改两为”工作部署，不断拓展深化工作方法，细化实化抓落实的具体举措，以更大力度改进工作作风，用心对待群众所思所忧所盼，倾心倾力为民服务。
为民服务，要在真心真情上勇当先锋。财务保障涉及广大人民群众的切实利益，需要我们把为民服务作为我们一切工作的出发点落脚点，将心比心、换位思考，想群众之所想、急群众之所急。群众的事再小也是大事。要结合“我为群众办实事”实践活动常态化长效化，自觉主动认领为民服务、为企解忧的实事项目，真正解决群众急难愁盼，把实事办好，做到群众心坎上。
一是持续做好资产配置服务。公共资产配置管理是保障每一名工作人员提升工作效率的前提条件。在资产采购预算时，讲清配置标准；在资产使用申请时，查看单位人员和资产实力对比，搞好资产调剂，确保办公设备齐全到位；在资产领用时，做到资产登记造册、登记到人，确保个人资产信息齐全；在资产报废时讲清使用年限，做到能用尽用、能修尽修，有效盘活并高效使用固定资产；在资产查不到实物时，主动帮助查找账册，分析资产采购来源，帮助查找第一经办人，确保个人名下资产不流失；在人员调离岗位时，提醒办理资产交接手续，防止资产错位使用，确保个人资产信息准确，减少资产持有人的后顾之忧。
