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人民法院报/2022 年/6 月/1 日/第 005 版执行周刊
深入推进执行改革 回应群众司法需求
河南省濮阳县人民法院院长 沙国省
今年是全面推进执行改革之年，我院以破解执行工作中的堵点难点痛点问题、解决人民群众急难愁盼之事为导向，深入推进执行领域改革，切实回应人民群众对司法工作的新要求、新期待，努力打通解决执行难“ 最后一公里”。今年 1 至 4 月份，我院有财产可供执行案件法定审限内执结率达 96.66%、终本合格率和信访办结率均达到 100%，法定期限内结案率达 98.52%，位居全市排名第一。
细化团队分工，激发执行新动能。落实《最高人民法院关于深化执行改革健全解决执行难长效机制的意见》等规定，明确界定执行权范围，整合优化内部职能部门，通过健全执行团队体系，实现繁简分流、轻重分离、快慢分道。成立 4 个简案团队，快执办理简易案件，系统化开展集中执行行动，保持执行高压态势，实现案件快执快结。成立 1 个繁案团队，集中精力研办理复杂案件，统筹安排财产处置、案款分配等。成立 1 个终本管理团队，负责终本结案的恢复执行，严格审查把关，提高终本案件质量。依托指挥中心设立立案接待、查控、综合质效管理、卷宗管理等
5 个团队和委托专员，负责执行程序中的送达调查、节点监管、数据管理、涉执信访等事务性较强的工作，统一进行集约化处理，执行完毕案件结案平均用时由 2021 年的 80.42 天压缩到 46.98天。
健全制度体系，打造执行新引擎。深化