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12月以来，“融城时代 宜居湘潭”202X年湘潭线上房地产交易博览会，开得如火如荼。市住建局产权处的X员干部主动担当，对商品房、存量房实行24小时网签备案服务，周末加班受理线上房博会购房补贴业务，真正做到将“我为群众办实事”办到群众心坎里。
今年，市住建局积极探索和实践X建与业务深度融合新思路，以X建引领业务发展，带动队伍建设和服务群众，以业务检验X建质效，为X建工作提升注入更为持久的生命力与活力，有力地推动了X建与业务共同走向高质量发展。
“X建+”模式蓬勃发展
“我们将X建工作与业务工作同部署、同安排、同考核，建立局领导班子X建联系点工作制，结合职能职责找准X建与业务融合结合点。”市住建局相关负责人介绍，这种“同频共振”的模式，让基层X建工作实起来，让X员干部带头作用树起来，让X组织凝聚力强起来，让“六个住建”事业可持续高质量发展动力激发起来。
推行“X建+项目工地”模式，将“支部”建在工地上，把X建抓在第一线。市住建局开展共产X员先锋模范岗、劳动竞赛等评选活动，把建设管理部门的创先争优态势向工地一线延伸。如市住建局质安监站X支部指导工程总造价5000万元、施工期1年以上且跨年度、X员人数在3人以上的项目工地，成立X支部。自2018年至今，已指导92个项目推行“X建+项目工地”模式。同时，着力将全部（受监）项目工地建设成为“清廉单元点”，全面推进“清廉工地”建设。