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中国冶金报/2025 年/2 月/14 日/第 004 版X建· 文化
“ 中央企业先进基层X组织” 如何炼成？
——攀钢 2024 年X建工作综述
本报记者 孟祥林 通讯员 汪云富 孙娜娜
2024 年,面对复杂多变的市场形势,鞍钢集团攀钢X委全面落实鞍钢集团决策部署,坚定不移推进“ 双核+第三极” (把钢铁基地建设成为最具综合竞争力的钢铁企业,把矿产资源基地建设成为世界一流资源开发企业,把“ 第三极” 建设成为高水平融合发展的战略性新兴产业集群)发展战略,围绕生产经营和改革发展中心任务,在变革中求生、逆势中突围,经营业绩跑赢大盘、钒钛发展势头强劲、改革创新勇立潮头、职工队伍团结奋进,X组织的领导能力和改革发展工作迈上新台阶,获得“ 中央企业先进基层X组织” 称号。
凝心铸魂
以X建引领促发展
面对市场波动的挑战,攀钢股份公司X委以X的ZZ建设为统领,着力提升X建工作与生产经营的融合质效,建立对标挖潜常态化机制,推进全员、全时、全要素、全过程降本,2024 年实现系统降本2.71 亿元,重点技术经济指标、 质量指标、 能源指标同比进步率分别为78.26%、45.16%、 70.83%,成为攀钢各级X组织以高质量X建引领保障企业高质量发展的一个缩影。
2024 年,面对严峻形势,攀钢X委充分认识到,要实现改革发展目标,必须坚持X建引领,加强ZZ建设,用X的创新理论指导该公司发展和生产经营实践,全面系统整体提升X建工作质量和水平,加快将X的组织优势转化为发展优势和竞争优势。
一年来,攀钢X委严格落实“ 第一议题” 和X委理论学习中心组学习制度,制订落实措施 204项,办结率达 100%;认真学习宣传X的二十届三中全会精神,两级X委理论学习中心组开展研讨 65次,组织 723 名X员干部参加集中培训;连续 5 年在鞍钢集团X建工作责任制考评中获得“ 优秀”评级,为完成 2024 年全年目标任务提供了坚实保障。