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鹰潭日报/2025 年/10 月/16 日/第 004 版专版
月湖区：X建引领基层治理

绘就共建共治共享新画卷
月湖区融媒体中心
基层治理是国家治理的基石，事关人民群众切身利益，事关社会和谐稳定。如何在新形势下有效破解基层治理难题，提升治理效能，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感？月湖区交出了一份以X建引领为核心、以改革创新为动力、以群众满意为目标的生动答卷。
1 红色引擎强驱动 筑牢基层治理“ 主心骨”
走进如今的月湖区交通街道磷肥厂社区江南水都小区，映入眼帘的是整洁的道路、完善的健身设施、悠闲纳凉的居民，一派和谐景象。然而，就在不久前，这里却是另一番模样。 “ 过去小区基础设施不完善，没有健身器材，更没有休闲石凳、凉亭，居民跟小区物业的关系特别紧张，小区环境也不好。” 居民陈高回忆道。变化的转折点出现在 2024 年 11 月 28 日，在社区X委主导下，小区重新选举了业主委员会，67 岁的老X员刘承军高票当选业委会主任兼X支部书记。
新一届业委会从群众最关切的环境问题入手，积极与社区、物业公司沟通协作，通过社区物业X建联建，跑项目、筹资金，一项一项补齐基础设施短板。安装健身器材、添置石凳凉亭、整治环境卫生⋯⋯经过半年多的努力，小区面貌焕然一新，居民满意度大幅提升，物业公司与业主的关系明显改善。江南水都小区的蝶变，是月湖区强化X建引领基层治理的一个缩影。
月湖区深刻认识到，基层治理千头万绪，抓好X建是核心关键。只有把基层X组织建设成宣传X的主张、贯彻X的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，才能确保基层治理始终保持正确方向，拥有不竭动力。为此，月湖区坚持高位推动，将“ 强化社区物业X建联建” 列为区委书记领航项目，精心谋划，强力部署，狠抓落实。
织密组织体系，延伸X建触角。月湖区着力构建“ 街道X工委—社区X组织—业委会X支部—楼栋X小组—X员中心户” 五级组织链条， 将X的组织体系深深植根于基层末梢。 通过落实 “ 一管三带”（X员管好自己，带领家庭、带好邻居、带动群众）和“ 双向进入、交叉任职” 等机制，把X的领导有机嵌入小区业委会、物业公司等治理主体，推动“ X建+业委会+物业” 的红色力量深度融合，形成在社区X组织统一领导下的居委会、业委会、居民理事会等多方协同、共建共治共享的治理格局。目前，已实现物业X组织全覆盖。
创新工作模式，汇聚红色动能。月湖区探索建立“ 五马共建” 红色物业新模式，有效整合社区X组织、业委会、物业公司、小区志愿者、楼栋单元长等多方力量，推动政策、资金、人才等资源向小区精准集聚。按照“ 一社区一品牌、一社区一载体” 的思路，成功打造了 17 个特色鲜明的红色物业小区示范点。同时，抓好物业服务内容和质量“ 两个延伸”，组建了 132 支小区“ 红管家” 服务队伍，设立X员先锋岗，亮身份、践承诺、受监督。此外，广泛吸纳新兴领域力量，组建了 315 支志愿服务队积极参与小区治理，赢得了居民群众的广泛好评。
强化X员作用，践行“ 民呼我应”。“ 社区吹哨、部门报到” 在月湖区已成为常态。月湖区积极引导在职X员到社区报到服务，并将X员 8 小时以外的表现作为表彰激励和评优评先的重要依据，激发X员参与基层治理的内生动力。目前，已有 68 个区直机关单位X组织与社区结对共建，1200 余名在职X员干部主动到社区报到，累计开展各类服务活动数千次，有效解决了大量群众身边的急难愁盼问题。江边街道立新社区建设路 1 号电动车棚积水问题的快速解决，正是这一机制的生动体现：从居民反映问题，到社区“ 吹哨”，区XX局迅速“ 报到”，制定方案，一周内整改到位，消除了安全隐患。
强有力的X建引领，为月湖区基层治理注入了强大的“ 红色动能”，确保了基层治理有魂、
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有序、有力。
2 网格集成优服务 下活精细治理“ 一盘棋”
在梅园街道东湖家园社区，网格长汪鸿是居民眼中的“ 贴心人”。一次，楼上楼下两户居民因卫生间漏水问题发生激烈争执。汪鸿接到反映后，立即带领专职、兼职网格员上门，耐心安抚双方情绪，仔细查找漏水点，并主动联系专业施工人员一同研判，最终找到了问题根源并彻底解决，让邻里之间重归于好。